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工程養護部貫徹落實(shí)公司正風(fēng)肅紀警示教育大會(huì )精神

近日，工程養護部召開(kāi)了部門(mén)例會(huì )，傳達了公司關(guān)于3月30日檢查情況的通報和4月10日總經(jīng)理謝文君在公司正風(fēng)肅紀警示教育大會(huì )上的講話(huà)精神，并結合本部門(mén)今年的重點(diǎn)工作就如何實(shí)現公司“降本增效”，更好地完成任務(wù)做了深入廣泛的討論。

會(huì )上，根據公司實(shí)現“降本增效”的要求，并結合公司下階段“三結合四抓四促”活動(dòng)和本部門(mén)今年的具體工作情況，經(jīng)過(guò)熱烈討論后，對本次部門(mén)工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要求各位員工繼續發(fā)揚工作積極主動(dòng)、嚴格遵守公司各項規章制度和勞動(dòng)紀律的精神，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)實(shí)現養護管理和效能建設的雙豐收；二是要求部門(mén)分管副職清醒的認識到自身的責任和義務(wù)，提高覺(jué)悟，從高從嚴要求自己，當好領(lǐng)導參謀和員工表率的雙重身份。在加強自身素質(zhì)陪養做好本職工作的同時(shí)，做好新老員工的傳幫帶，使工程養護部成為一個(gè)清正廉潔、團結高效的戰斗團隊；三是要求每位員工樹(shù)立養護既是安全也是服務(wù)的理念，樹(shù)立養護項目預算控制理念，使養護工作成為公司增效的一個(gè)亮點(diǎn)，嚴格管理，降低成本。四是要求各位將今年的工作計劃再細化，從各個(gè)層面嚴格控制各項工程的質(zhì)量和成本，在確保道路安全的情況下，開(kāi)展好項目調研，做好項目預算，嚴格執行招投標制度，在采購設備設施、選擇施工單位等方面都嚴格控制費用支出，養成良好的工程養護習慣，把工程養護成本降至最低，努力實(shí)現公司“降本增效”的目標要求。

工程養護部