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工程系統召開(kāi)月度工作例會(huì )

“工程系統的各個(gè)部門(mén)要利用好月度工作例會(huì )這一載體，加強彼此間的溝通聯(lián)系，著(zhù)力解決一些工作上的疑難雜癥，建立起順暢的交流機制?！惫靖笨偨?jīng)理周志威在4月25日上午召開(kāi)的工程系統月度工作例會(huì )上如是說(shuō)，這是工程系統月度工作例會(huì )建立以來(lái)召開(kāi)的第二次會(huì )議。

為了推進(jìn)工程系統各項工作的有效開(kāi)展，及時(shí)掌握工作的進(jìn)展情況，解決一批長(cháng)期存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使各部門(mén)間能夠加強協(xié)調配合、統籌計劃部署、凝聚共識才智，在副總經(jīng)理周志威的推動(dòng)下，囊括工程養護部、征費管理部、市政公司、黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所等部門(mén)的工程系統月度工作例會(huì )于今年3月正式啟動(dòng)。

周志威在聽(tīng)取與會(huì )人員的工作匯報之后強調了“五個(gè)意識”，一是責任意識，要認清各自身上肩負的重要職責。二是安全意識，要對員工、家人、社會(huì )負責。三是時(shí)間意識，做什么事情千萬(wàn)不能拖。四是團隊意識，要相互協(xié)調、相互幫助。五是發(fā)展意識，觀(guān)念和方式方法要跟隨時(shí)代的發(fā)展和工作的實(shí)際進(jìn)行更新，不要墨守成規。

會(huì )議還聽(tīng)取了各部門(mén)就工作計劃、難點(diǎn)熱點(diǎn)、解決措施、創(chuàng )新思路、建議意見(jiàn)等相關(guān)情況的匯報。

曹恩林