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內務(wù)管理整治要從細微處著(zhù)手

5月24日上午，大溪嶺隧道所所長(cháng)、助理、隊長(cháng)等人去大溪收費所取經(jīng)，觀(guān)摩內務(wù)管理整治后的效果。

大家首先到大溪收費所的中控室參觀(guān)，與原來(lái)的亂象比起來(lái)，現在呈現眼前的是干凈整潔，物件整齊擺放，中控室的報表之類(lèi)全部都納入了文件收納柜，其他的各類(lèi)填報資料等均被整齊地碼放在儲物柜里，所長(cháng)王小勇介紹說(shuō)，收納東西切忌敞開(kāi)式，借此次內務(wù)整治的機會(huì )，把不常用或用不到的東西統統清理掉。

隨后，大家參觀(guān)了員工寢室，從墻上掛著(zhù)的“宿舍管理制度”、“值日表”和床鋪標簽等細節上，不難看出管理的細微之處。當看到了一面紅旗靜靜地躺在上鋪一位員工的被子上，不免有些好奇。所長(cháng)助理謝毅就向大家介紹，這個(gè)是當天所內務(wù)檢查后，被子疊得最好的一位。大溪所現在就抓內務(wù)管理，晚班的員工利用上午的休息時(shí)間到所里搞衛生，擦玻璃、拖地板、疊被子，好不忙碌。從寢室的玻璃，寢室儲藏柜里物件、臉盆架、毛巾鋪設、床上被子和枕頭、床下鞋子的擺放，都有講究，而且納入考核，這樣在無(wú)形之中就形成了一種習慣，保持整潔。

經(jīng)過(guò)此次參觀(guān)，大家感到隧道所的內務(wù)管理存在明顯的差距，所領(lǐng)導班子商榷后，該所將結合所里的實(shí)際情況，提出整改方案，該舍的舍，該添的添，朝著(zhù)整齊劃一、整潔干凈的目標努力改進(jìn)。充分調動(dòng)每一個(gè)員工的工作熱情，按照準軍事化管理的要求，將所內外環(huán)境衛生進(jìn)行了清理，實(shí)現無(wú)死角，打造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，充分展示臺州高速人的精神。

陳智慧