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11月20日-21日，臺州高速房產(chǎn)（集團）辦公室4名員工赴浙江大學(xué)房地產(chǎn)高級管理研修班參加“以戰略為導向的績(jì)效體系設計及輔導實(shí)戰”主題培訓。

此次課程由標桿地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家尹浩然授課，尹浩然擁有13年房地產(chǎn)人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任萬(wàn)科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)人力資源負責人，對房地產(chǎn)企業(yè)戰略、人才培養、組織績(jì)效、人力資源管理等有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

課程圍繞“績(jì)效文化與績(jì)效重要性、績(jì)效考核范圍、績(jì)效考核關(guān)系設計、績(jì)效考核流程......”等共16個(gè)方面展開(kāi)講解，并對“高績(jì)效輔導”進(jìn)行重點(diǎn)系統介紹，聚焦績(jì)效管理能力培養，注重方法運用。課程指導性強，既有理論知識又有實(shí)戰經(jīng)驗，尹浩然穩重而不失風(fēng)趣、樸實(shí)而不乏幽默、通俗而不離哲理的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡，期間他不乏一個(gè)個(gè)深度拷問(wèn)，引導學(xué)員進(jìn)行思考，培訓效果顯著(zhù)。

績(jì)效管理作為有效的管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強有力的支撐，又能使組織和員工明確努力的方向和目標。

此次培訓提升了參訓員工的績(jì)效理念和績(jì)效管理能力，掌握了如何設計績(jì)效目標、完成高績(jì)效輔導及運用績(jì)效考核結果等績(jì)效管理知識，為推動(dòng)公司下一步績(jì)效考核工作提質(zhì)增效提供了堅實(shí)的理論支撐。

                                          盧丹麗