7月12日上午，臺州高速集團召開(kāi)2022年上半年度工作總結交流會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，中層以上人員，以及其他相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波主持。
圖為會(huì )議現場(chǎng)
圖為公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波作全公司工作總結
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波作了總結發(fā)言，他表示，集團上半年的工作總體情況非常良好，上半年（截至2022年6月30日），集團（含下屬子公司）完成項目總投資5.93億元，完成年度目標11.33億元的52.35%；完成通行費收入1.92億元（不含稅），完成年度目標3.98億元的48.24%；實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入15.44億元（包含房產(chǎn)預收款13.5億元），完成年度目標17.5億元的86.23%；實(shí)現凈利潤7691萬(wàn)元，完成年度目標1.104億元的69.66%；已上繳國家稅收11800萬(wàn)元。這些成績(jì)是在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟下行雙重疊加影響下取得的，實(shí)在來(lái)之不易。
陳文波指出，上半年，公司堅持“穩”字當頭，穩中求進(jìn)，各項工作取得新進(jìn)步。一是堅持穩定與提效同步，把主業(yè)的“基石”夯得更實(shí)。征費主業(yè)保持穩定，道路指數持續提升，路段擴建多方聯(lián)合。二是堅持鞏固和開(kāi)拓并舉，把發(fā)展的“道路”拓得更寬。聚焦一個(gè)“進(jìn)”字，有力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房產(chǎn)項目持續推進(jìn)，月子中心如期開(kāi)業(yè)，項目考察持續跟進(jìn)。做到一個(gè)“優(yōu)”字，有力提升內部管理。人力管理更加規范，事務(wù)管理更加順暢，資產(chǎn)管理更加高效。突出一個(gè)“暖”字，有力提升企業(yè)文化。信息宣傳可圈可點(diǎn)，好人好事正氣滿(mǎn)滿(mǎn)，關(guān)愛(ài)員工暖人暖心。圍繞一個(gè)“實(shí)”字，有力提升安全水平。安全責任落實(shí)有力，疫情防控落實(shí)有力，安全措施落實(shí)有力。三是堅持守正與創(chuàng )新統一，把黨建的“名片”擦得更亮。深化黨風(fēng)廉政建設，深化黨務(wù)規范建設，深化人才隊伍建設。
對于下半年的工作，陳文波要求，要馳而不息抓黨建，深化學(xué)習，夯實(shí)基礎，創(chuàng )新方式，培養隊伍，筑牢底線(xiàn)；要行穩致遠促發(fā)展，把牢征費收入、把牢主業(yè)延續、把牢安全發(fā)展；要實(shí)干篤行創(chuàng )新績(jì)，打響“掛圖戰”“攻堅戰”“速度戰”“持續戰”。
陳文波強調，集團上下要進(jìn)一步統一思想，提高站位，聚焦聚力全年工作任務(wù)，以更加負責的工作態(tài)度，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以更加高效的工作舉措，不斷推動(dòng)各項取得新進(jìn)展，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮！
會(huì )上各分管領(lǐng)導對分管線(xiàn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評和部署。
圖為公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳保衛，分別對黨群部、監察室、人力資源部、審計部工作作點(diǎn)評
圖為公司黨委委員，副總經(jīng)理羅小將分別對辦公室、高速房產(chǎn)集團工作作點(diǎn)評
圖為副總經(jīng)理章海峰分別對征費部、各收費所、監控中心工作作點(diǎn)評
圖為公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王雍，對股權投資部、月子中心工作作點(diǎn)評
圖為公司工會(huì )主席、安全總監項同富，對安保部相關(guān)工作作點(diǎn)評
會(huì )上，征費管理部、高速房產(chǎn)集團、黨群工作部、安保部分別作了總結匯報。
包啟曉
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