7月12日上午,臺州高速集團召開(kāi)2022年上半年度工作總結交流會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員,中層以上人員,以及其他相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波主持。
圖為會(huì )議現場(chǎng)
圖為公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波作全公司工作總結
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波作了總結發(fā)言,他表示,集團上半年的工作總體情況非常良好,上半年(截至2022年6月30日),集團(含下屬子公司)完成項目總投資5.93億元,完成年度目標11.33億元的52.35%;完成通行費收入1.92億元(不含稅),完成年度目標3.98億元的48.24%;實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入15.44億元(包含房產(chǎn)預收款13.5億元),完成年度目標17.5億元的86.23%;實(shí)現凈利潤7691萬(wàn)元,完成年度目標1.104億元的69.66%;已上繳國家稅收11800萬(wàn)元。這些成績(jì)是在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟下行雙重疊加影響下取得的,實(shí)在來(lái)之不易。
陳文波指出,上半年,公司堅持“穩”字當頭,穩中求進(jìn),各項工作取得新進(jìn)步。一是堅持穩定與提效同步,把主業(yè)的“基石”夯得更實(shí)。征費主業(yè)保持穩定,道路指數持續提升,路段擴建多方聯(lián)合。二是堅持鞏固和開(kāi)拓并舉,把發(fā)展的“道路”拓得更寬。聚焦一個(gè)“進(jìn)”字,有力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房產(chǎn)項目持續推進(jìn),月子中心如期開(kāi)業(yè),項目考察持續跟進(jìn)。做到一個(gè)“優(yōu)”字,有力提升內部管理。人力管理更加規范,事務(wù)管理更加順暢,資產(chǎn)管理更加高效。突出一個(gè)“暖”字,有力提升企業(yè)文化。信息宣傳可圈可點(diǎn),好人好事正氣滿(mǎn)滿(mǎn),關(guān)愛(ài)員工暖人暖心。圍繞一個(gè)“實(shí)”字,有力提升安全水平。安全責任落實(shí)有力,疫情防控落實(shí)有力,安全措施落實(shí)有力。三是堅持守正與創(chuàng )新統一,把黨建的“名片”擦得更亮。深化黨風(fēng)廉政建設,深化黨務(wù)規范建設,深化人才隊伍建設。
對于下半年的工作,陳文波要求,要馳而不息抓黨建,深化學(xué)習,夯實(shí)基礎,創(chuàng )新方式,培養隊伍,筑牢底線(xiàn);要行穩致遠促發(fā)展,把牢征費收入、把牢主業(yè)延續、把牢安全發(fā)展;要實(shí)干篤行創(chuàng )新績(jì),打響“掛圖戰”“攻堅戰”“速度戰”“持續戰”。
陳文波強調,集團上下要進(jìn)一步統一思想,提高站位,聚焦聚力全年工作任務(wù),以更加負責的工作態(tài)度,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以更加高效的工作舉措,不斷推動(dòng)各項取得新進(jìn)展,以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮!
會(huì )上各分管領(lǐng)導對分管線(xiàn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評和部署。
圖為公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳保衛,分別對黨群部、監察室、人力資源部、審計部工作作點(diǎn)評
圖為公司黨委委員,副總經(jīng)理羅小將分別對辦公室、高速房產(chǎn)集團工作作點(diǎn)評
圖為副總經(jīng)理章海峰分別對征費部、各收費所、監控中心工作作點(diǎn)評
圖為公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)王雍,對股權投資部、月子中心工作作點(diǎn)評
圖為公司工會(huì )主席、安全總監項同富,對安保部相關(guān)工作作點(diǎn)評
會(huì )上,征費管理部、高速房產(chǎn)集團、黨群工作部、安保部分別作了總結匯報。
包啟曉