項目為王 實(shí)干為先 羅小將調研臺州高速房產(chǎn)(集團) |
發(fā)布日期:2023-09-13 |
來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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9月12日,臺州高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將赴臺州高速房產(chǎn)(集團)在建項目及銷(xiāo)售案場(chǎng)開(kāi)展調研,指導協(xié)調難點(diǎn)堵點(diǎn),臺州高速房產(chǎn)(集團)班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。
羅小將一行先后深入江城北路以東、東升街以北地塊及云廬、云棲望府、云曜芳華、云禧悅府項目施工現場(chǎng),并召集了各項目參建單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議,通過(guò)面對面交談了解了現階段項目施工情況和下階段工作計劃,以及建設推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。 羅小將強調,要進(jìn)一步提高思想站位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團的決策和部署上來(lái),捋清“怎么干”的工作思路;持續增強工作緊迫感和責任感,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感推進(jìn)項目穩步推進(jìn);準確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)新形勢、新政策、新要求,保持發(fā)展定力、提振發(fā)展信心,高標準高品質(zhì)打造具有標桿性、引領(lǐng)性的城市人居典范,為我市現代化城市建設提供強大助力。
對于做好下階段項目建設及銷(xiāo)售工作,羅小將提出四點(diǎn)要求。一是緊盯任務(wù)目標,加快施工建設。要緊盯時(shí)間節點(diǎn),細化施工任務(wù),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,扎實(shí)推進(jìn)各條戰線(xiàn)建設進(jìn)度,搶抓項目施工的黃金期,克服難點(diǎn)、突破瓶頸,一切扭住項目干、一切圍繞項目轉,全力以赴加快項目建設進(jìn)度。二是狠抓項目質(zhì)量,強化要素保障。各部門(mén)各條線(xiàn)各參建單位要主動(dòng)履職盡責,強化現場(chǎng)施工管理和質(zhì)量管控,落實(shí)落細每道工序,對標對表,保質(zhì)保量,及時(shí)疏通解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn),確保項目經(jīng)得起每一項檢驗考驗。三是抓好安全生產(chǎn),筑牢底線(xiàn)紅線(xiàn)。樹(shù)牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)要求,強化安全教育培訓,緊之又緊、實(shí)之又實(shí)做好風(fēng)險排查、消除安全隱患,堅決筑牢安全防線(xiàn)。四是沖刺銷(xiāo)售攻堅,實(shí)現破局突圍。面對嚴峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢,要加強形勢研判,充分認識自身優(yōu)勢和不足,補短補缺,把銷(xiāo)售工作作為重中之重,加強項目的蓄客強度和力度,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,強化考核激勵,為實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)破局突圍打下堅實(shí)基礎,全力沖刺全年指標。 盧丹麗
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