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工程系統月度工作例會(huì )召開(kāi)

學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)和正風(fēng)肅紀有關(guān)精神

5月21日下午，公司工程系統2015年第2次月度工作例會(huì )在17樓會(huì )議室召開(kāi)，工程養護部、機電維修中心、黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所、祥云廣告公司、臺州高速市政建設投資有限公司等部室、隧道所和子公司的負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各部室、隧道所、子公司前階段工作完成情況及下一步計劃打算的匯報，并集中學(xué)習了浙江省公路局8號文件有關(guān)內容和集團公司正風(fēng)肅紀教育大會(huì )精神。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

公司副總經(jīng)理周志威結合工程系統的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和“迎國檢”重點(diǎn)工作，對“平安交通”和“美麗公路”建設提出了具體要求。一是要在工程系統進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責”制度，明確各部室、隧道所和子公司主要負責同志的安全管理責任，各部室、隧道所和子公司的負責同志一定要將“第一責任人”的意識充分樹(shù)立起來(lái)，緊緊抓住“安全事故多發(fā)點(diǎn)治理”這一重點(diǎn)，積極完善安全生產(chǎn)隱患報備、排查、治理機制，確保道路運營(yíng)和工程建設安全。二是按照《公路安全生命防護工程實(shí)施技術(shù)指南》的要求，對公司所轄路段進(jìn)行一次全面的安全隱患排查，并建立隱患治理基礎臺賬，確保各項系統完好率達到規定要求。從隱患排查層次來(lái)看，工程養護部是面，隧道管理所是點(diǎn)，要做好點(diǎn)面的結合。三是加強對路段內橋梁和隧道的管理，在“一橋一檔案”的基礎上，考慮建立“一隧一檔案”，同時(shí)進(jìn)一步加大橋隧的抽巡檢力度，做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”。公司路段目前共有8座三類(lèi)橋梁，其余均為二類(lèi)橋梁，要嚴格按照文件要求，開(kāi)展橋隧定期檢查。四是積極組織應急演練，特別是隧道所要確保每年開(kāi)展2次應急救援演練，提高應急預案的針對性和有效性。五是全力做好迎“國檢”工作，要按照“國檢”工作的評分標準提前做好充分準備，各部門(mén)務(wù)必要各司其職、相互配合，確保打贏(yíng)這場(chǎng)年度硬仗。

在學(xué)習貫徹公司正風(fēng)肅紀教育大會(huì )精神時(shí)，周志威介紹了作為工程系統分管領(lǐng)導的黨風(fēng)廉政責任分工，他要求各部室、隧道所和子公司須從相互負責的角度出發(fā)，加強部門(mén)員工的日常管理，將黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處，確保不發(fā)生違規違紀行為。

周志威強調，集團公司這次召開(kāi)的正風(fēng)肅紀教育大會(huì )為全體員工敲響了警鐘，會(huì )議上通報的幾起案例都是發(fā)生在我們身邊的，極具教育性和警示性。大家一定要引起高度重視，務(wù)必結合工作對自身作風(fēng)建設上存在的問(wèn)題重新進(jìn)行一次檢視，有者改之，無(wú)者加勉。

曹恩林