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安全營(yíng)運總監項同富到隧道所調研

7月8日，集團公司安全營(yíng)運總監項同富帶領(lǐng)安保部相關(guān)人員，到黃土嶺隧道所、大溪嶺隧道所進(jìn)行調研。

圖為公司安全營(yíng)運總監項同富在大溪嶺隧道所調研

調研期間，在聽(tīng)取隧道管理所班子對隧道運營(yíng)管理有關(guān)情況的匯報后，項同富對兩個(gè)隧道所近期工作與下一步工作思路表示肯定，對于一些好的經(jīng)驗、做法，兩個(gè)管理所要加強交流，作好宣傳與推廣。項同富傳達了公司黨委會(huì )近期有關(guān)人事與分工調整的決議精神。他還對兩個(gè)隧道所提出要求，一方面，要做好公司關(guān)于隧道洗清與機電維養兩項制度的完善與實(shí)施，要學(xué)習借鑒其他高速公路管理制度，全面推進(jìn)行隧道照明管理等方面的制度化與規范化。另一方面，要對照迎“國檢”工作細目，逐條落實(shí)，責任到人。重點(diǎn)是要做好管理所臺帳的整理與整體形象提升，也為推進(jìn)“美麗隧道”工作奠定基礎。此外，各隧道管理所要根據最近氣象特點(diǎn)，密切關(guān)注近期臺風(fēng)動(dòng)向，作好防范。

在調研過(guò)程中，調研組一行還到大溪嶺隧道所中控室、南配電房、隧道路面改造施工現場(chǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡察。

安保部