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公司征費系統召開(kāi)八月份所長(cháng)例會(huì )

8月18日下午，公司征費系統八月份所長(cháng)例會(huì )在24樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理盧立波、人力資源部經(jīng)理何繼東、征費部相關(guān)人員、各所負責人參加會(huì )議。會(huì )議由征費部經(jīng)理朱獻民主持。

會(huì )上，盧立波對各所集中反映的問(wèn)題提出了一些建議和基本解決方案。他結合征費系統當前實(shí)際，對下一步工作進(jìn)行了安排和部署。盧立波要求公司整個(gè)征費系統要保持良好、團結的氛圍，特別要處理好所與所之間、班與班之間的關(guān)系。各所負責人要加強業(yè)務(wù)能力，提高工作水平。要樹(shù)立統一指揮的意識，以身作則，特別是工作紀律和工作作風(fēng)要帶頭遵守和執行，要求下屬的事情自己必須首先做到；要有公司“一盤(pán)棋”意識，要站在公司的角度考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題；要加強隊伍建設，充分發(fā)揮所里的各項職能，為廣大司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，尤其是在黃土嶺隧道全封閉搶修施工的關(guān)鍵時(shí)期，各收費所要互通有無(wú)，互相協(xié)助，做好解釋工作，化解收繳矛盾，努力創(chuàng )造和諧穩定的局面。

盧立波再一次強調了 “迎國檢”的進(jìn)度、文明服務(wù)提升、稽查工作管理、公務(wù)卡管理等工作，大家在工作中要分清輕重緩急，不能“胡子眉毛一把抓”。工作中越是困難的事情越是要帶頭執行并逐一解決，任何事情都要做好，做到位，不負公司重托。

會(huì )上，朱獻民傳達了浙公路（2015）103號、（2015）99號和（2015）3號共三份文件及其相關(guān)要求，要求貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，并就當前重點(diǎn)工作進(jìn)一步強調。各所負責人就目前日常營(yíng)運管理中的工作重點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。

何培培