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公司召開(kāi)5月份例會(huì )

5月5日上午，公司召開(kāi)5月份月度例會(huì )，梳理、點(diǎn)評4月份重點(diǎn)工作，分析問(wèn)題，明確5月份重點(diǎn)工作。會(huì )議由公司董事長(cháng)謝文君主持。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

圖為公司董事長(cháng)謝文君主持會(huì )議并講話(huà)

圖為公司總經(jīng)理張建平在會(huì )上講話(huà)

圖為公司副總經(jīng)理陳保衛在點(diǎn)評工作

會(huì )上，謝文君傳達了市領(lǐng)導在公司調研時(shí)的有關(guān)講話(huà)精神，對各部門(mén)4月份工作進(jìn)行了點(diǎn)評，強調了5月份應該做好的工作，并提出了幾點(diǎn)要求。一要認清形勢，增強信心。鑒于公司當前狀況，大家要相信領(lǐng)導及自己的能力，增強做好工作的信心。二要抓好“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習教育，統一思想，提高覺(jué)悟，做好工作。各支部書(shū)記要責無(wú)旁貸地抓好學(xué)習，按照黨章黨規要求，樹(shù)立四種意識，守住底線(xiàn)，盡心盡責做好工作。三要立足崗位，帶好隊伍，當好表率。當前，中層干部既要看到困難，又要看到希望，更要立足崗位，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事。還要發(fā)揮好先進(jìn)典型的作用。四要堅持目標一致性原則，做好團結協(xié)作。他指出，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，能力也有所不同。但只要大家目標一致，堅持原則，團結協(xié)作，朝著(zhù)同一目標前進(jìn)，沒(méi)有克服不了的困難。也只有這樣，才能不辜負廣大員工的希望。

會(huì )上，總經(jīng)理張建平對4月份工作進(jìn)行點(diǎn)評，部署了5月份重點(diǎn)工作，他指出，4月份公司略顯波瀾。但是，公司上下一心，廣大中層干部勇挑重擔，守土有責，積極維護大局穩定，整體工作在平穩中推進(jìn)：各收費所面貌改變較大，值得表?yè)P肯定；工程系統相關(guān)工作推進(jìn)基本有序；房產(chǎn)項目喜憂(yōu)參半，任重道遠；股權部主動(dòng)作為，推動(dòng)了一些重點(diǎn)工作的落實(shí)；其他重點(diǎn)工作開(kāi)展有序。同時(shí)，他對5月份工作提出了要求。一要突出重點(diǎn)，辦好大事。下階段，公司各部門(mén)要做好5月份重點(diǎn)工作，特別要做好副市長(cháng)董貴波來(lái)公司調研時(shí)下達的工作任務(wù)，把這些工作當作大事抓好。二要增強信心，帶好隊伍。大家，尤其是中層負責同志不能受外界因素影響，增強做好工作的信心，凝心聚力做好工作。三要立足本職，勤奮工作。中層干部是公司的骨干，要成為公司發(fā)展的中堅力量，要立足本職，從公司的利益出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。