公司總經(jīng)理張建平帶隊到二期公司考察學(xué)習
7月21日，公司總經(jīng)理張建平與副總經(jīng)理陳保衛、總經(jīng)理助理項同富一起帶領(lǐng)征費部、工程部負責人及各收費所、隧道所所長(cháng)和班長(cháng)等到二期公司取經(jīng)學(xué)習。該公司總經(jīng)理梅勁松、副總經(jīng)理葉大奎、營(yíng)運部和工程部負責人等陪同。
圖為兩家公司有關(guān)人員座談交流
圖為公司總經(jīng)理張建平率有關(guān)人員在二期公司考察學(xué)習現場(chǎng)
“你們的員工寢室配置與我們差不多，尤其是‘員工之家’的企業(yè)文化建設讓大家有‘家’的感覺(jué)，這很值得我們學(xué)習?！笨疾鞂W(xué)習中，張建平對該公司的管理表示了贊許。
“自助發(fā)卡機代替人工發(fā)卡有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足之處？”
“整車(chē)式稱(chēng)臺安裝需要多少費用？與雙稱(chēng)臺、單稱(chēng)臺相比有哪些優(yōu)劣點(diǎn)？”
“你們對廢票是如何處理的？”
“你們收費員工的工資待遇如何？”
張建平一行到該公司參觀(guān)了收費站所管理現場(chǎng)、企業(yè)文化建設等，考察了收費工作現場(chǎng)、自助發(fā)卡機、整體式稱(chēng)臺的改造和運行情況。兩公司相關(guān)人員還召開(kāi)座談會(huì )交流了公司管理模式及收費管理、道路管理及機電的日常養護等各項具體工作的成功經(jīng)驗。
交流會(huì )上，張建平對該公司的熱情接待和坦誠交流深表謝意。他在講話(huà)中表示，通過(guò)考察學(xué)習，給人煥然一新、豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，感受較深，該公司有一大批用心做事的員工隊伍，把工作做得很細，能把各項創(chuàng )建工作緊密結合收費所工作實(shí)際；以人為本，體現了“一切為了員工，一切依靠員工”的理念，想員工之所想，急員工之所急，“家”的感覺(jué)更加明顯；有較強時(shí)代感，緊跟科技發(fā)展的步伐，實(shí)現機器換人，節約成本，提高效率；樹(shù)立大營(yíng)運理念，加強與相關(guān)單位合作，實(shí)現增收堵漏；精簡(jiǎn)機構，實(shí)行精細化管理，不養“懶人”等優(yōu)點(diǎn)值得臺州高速公路集團公司學(xué)習和借鑒。
二期公司總經(jīng)理梅勁松在交流會(huì )上表示，通過(guò)當天的交流，氛圍融洽，給人的感覺(jué)是一期、二期兩家公司是“一條路一家人”，這個(gè)交流平臺的建立將是兩家公司相處的良好開(kāi)端，希望以后繼續發(fā)揚，今后不但有交流，更要有合作，加強溝通協(xié)作，共同努力實(shí)現甬臺溫高速公路的安全暢通。
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