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公司董事長(cháng)謝文君到維養中心調研指導工作

發(fā)布日期:2016-08-19 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4223 次

公司董事長(cháng)謝文君到維養中心調研指導工作

819下午,公司董事長(cháng)謝文君在總工程師江輝陪同下,來(lái)到機電設備維養中心調研指導工作,并與中心人員一一認識,隨行的還有黨群部、人力資源部、工程部的相關(guān)負責人?!?span lang="EN-US">

調研中,謝文君充分肯定維養中心在過(guò)去一年里出色的工作和所取得的業(yè)績(jì),稱(chēng)其是一支風(fēng)氣正、干勁足、效率高,能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍,為公司樹(shù)立了良好典范,是臺州“高速精神”代表。在表?yè)P的同時(shí),他對中心今后的工作也提出了四點(diǎn)具體要求。一是要講奉獻,有選擇。他說(shuō),既然你們選擇了維養中心就不要瞻前顧后,眼光要放遠,不要計較眼前的得失,要做講奉獻、有作為、敢擔當的好員工。二是要加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。中心每個(gè)人要通過(guò)自身的努力,做既要有干的能力還要有指導能力的復合型人才,不但要知其然,而且還要知其所以然。三是要加強與公司各部門(mén)協(xié)調、溝通。做任何工作要相互配合、相互理解,分工不等于分家,牙齒不能與舌頭“打架”,要學(xué)會(huì )及時(shí)協(xié)調與溝通,推動(dòng)各項工作順利進(jìn)展。四是在工作中要養成善于思考、善于解決問(wèn)題的良好習慣。要結合“兩學(xué)一做”學(xué)習成果,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、記錄問(wèn)題,只要盡心盡責的去對待解決每一個(gè)問(wèn)題,就沒(méi)有做不好的事,也沒(méi)有完成不了的任務(wù)。

調研會(huì )上,謝文君還認真記錄了中心每位成員名字及特長(cháng),并對他們在工作和生活中提出一些問(wèn)題和建議給予一一回復。有些能解決的問(wèn)題,當場(chǎng)給予拍板解決,對于一些當場(chǎng)不能解決問(wèn)題,謝文君表示待回去后和公司領(lǐng)導班子一起探討,制定出一套更適合中心的運營(yíng)模式,使中心的管理越來(lái)越科學(xué)化、人性化。

會(huì )上,江輝對中心近期工作也給予了充分肯定,并對下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一要強化技能學(xué)習。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日新月異,許多新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品出現應用,只有進(jìn)一步加強各種理論知識和實(shí)踐技能學(xué)習,才能不斷提高自身知識水平和解決復雜問(wèn)題的能力。二要強化合理聯(lián)動(dòng)能力。由于公路工作特殊性,維養工作常常需要封道操作,牽涉面廣、社會(huì )關(guān)注度高,所以平時(shí)要主動(dòng)向所在地交警、路政等職能部門(mén)做好匯報溝通,積極爭取各方支持。三要進(jìn)一步強化安全廉潔。維養中心要始終遵循安全第一、預防為主的指導方針,加強安全意識,建立建全各項安全體制制度,同時(shí)在思想和工作中要增強廉潔自律意識,自覺(jué)地遵守黨紀國法。

項寅曉



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