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公司總經(jīng)理張建平調研征費系統2017年工作思路

11月24日上午，公司總經(jīng)理張建平調研征費系統2017年工作思路。征費管理部、各收費所所長(cháng)參加會(huì )議。

圖為公司總經(jīng)理調研征費系統明年工作思路

會(huì )上，張建平分別聽(tīng)取了各收費所所長(cháng)有關(guān)2017年工作思路和存在的問(wèn)題的匯報，對各所工作思路進(jìn)行點(diǎn)評，深入分析他們提出的問(wèn)題，提出相應解決措施和建議。

會(huì )上，張建平就征費管理工作提出了要求。他指出，征費系統要外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，持續深化文明服務(wù)，創(chuàng )新培訓方式，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，轉變員工管理的方式方法，激發(fā)員工的積極性。要以改革創(chuàng )新的精神，在工作中不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)優(yōu)化改進(jìn)管理機制和稽查考核辦法，增強工作針對性，稽查工作要突出重點(diǎn)，講究效率。要以人為本，加強隊伍建設，盡量發(fā)揮所長(cháng)助理的積極性，激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。

會(huì )上，張建平特別指出，各收費所所長(cháng)要發(fā)揮好中流砥柱作用，管好本所的人，向公司負責，向一線(xiàn)員工負責。他結合自己的工作經(jīng)驗，向各位所長(cháng)傳授了管理方法和抓隊伍的方法。