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公司總經(jīng)理張建平節后到房產(chǎn)集團指導工作

2月3日上午，春節假期過(guò)后第一天，公司總經(jīng)理張建平到房產(chǎn)集團指導新年工作，提出工作要求，并問(wèn)候工作人員。

圖為總經(jīng)理張建平在會(huì )上提出工作要求

圖為總經(jīng)理張建平調研文鼎苑項目

在走訪(fǎng)中，張建平指出，房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司最重要的組成部分，房產(chǎn)集團領(lǐng)導班子必須要高度重視，積極面對當前的困境，廣開(kāi)言路，問(wèn)計于眾，多聽(tīng)一聽(tīng)大家的意見(jiàn)，做到群策群力。所有人員一定要精誠團結，加強溝通，多點(diǎn)包容，心往一處想，勁往一處使，有效行動(dòng)起來(lái)。

張建平要求，房產(chǎn)集團要抓緊、重點(diǎn)研究解決幾個(gè)要害問(wèn)題，關(guān)于房產(chǎn)公司管理改革，包括人事、年薪制度、銷(xiāo)售激勵機制等問(wèn)題，由公司副總經(jīng)理陳保衛牽頭召開(kāi)座談會(huì )，將當下能解決的問(wèn)題以集體會(huì )議的形式統一提出，共同探討、明確解決意見(jiàn)，更重要的是要在政策允許的范圍內盡快落實(shí)各項實(shí)施方案。要盡快解決歷史遺留問(wèn)題，力爭在今年清零，主要負責人要積極作為，認真查找原因，列出解決時(shí)間表。對于在建工程項目，要做到進(jìn)度、質(zhì)量、安全、廉潔齊頭并進(jìn)，一個(gè)都不能放松，督促好盡快恢復節后施工，保證九月份銷(xiāo)售。要高效開(kāi)展路橋房產(chǎn)去庫存促銷(xiāo)工作，想盡一切辦法，用盡一切手段，加大去庫存力度，并盡量預估工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，做到見(jiàn)招拆招，在發(fā)展中解決問(wèn)題。

走訪(fǎng)結束后，張建平來(lái)到文鼎苑工地現場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況，并督促施工方盡快安排節后開(kāi)工工作。

陳林偉