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公司總經(jīng)理張建平聽(tīng)取工程養護部工作匯報

4月11日下午，公司總經(jīng)理張建平聽(tīng)取工程養護部工作匯報，要求工程養護部統籌安排，突出重點(diǎn)，關(guān)口前移，提高效率，做好工程養護管理工作。公司總工程師江輝，工程養護部全體人員參加。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，張建平聽(tīng)取了工程養護部有關(guān)今年工作重點(diǎn)、日常養護和機電養護等工作匯報，詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，分析原因，提出相應解決方案。

會(huì )上，張建平指出，工程養護工作是公司的重要工作之一，工作量大，任務(wù)重，壓力大，因前期部門(mén)人員調動(dòng)較頻繁，工作中存在一些歷史遺留問(wèn)題需要解決。張建平要求工程養護部負責人要講究領(lǐng)導藝術(shù)，帶好隊伍，加強學(xué)習，將工程養護部人員培養成工程養護行業(yè)的行家里手。工程養護部全體人員要找準定位，正視現實(shí)，凝心聚力。要統籌安排，突出重點(diǎn)，將與市委、市政府工作要求有關(guān)、與公司形象和安全生產(chǎn)工作有關(guān)的工作列入重點(diǎn)。要關(guān)口前移，有預見(jiàn)性開(kāi)展道路養護，講究效率，抓實(shí)抓細。要敢于擔責，高姿態(tài)地積極配合，正確有效地處理歷史遺留問(wèn)題，盡可能地化解各類(lèi)矛盾，確保本路段公路質(zhì)量良好，努力打造沿線(xiàn)道路新形象。

李佩紅