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公司辦公室召開(kāi)全體人員會(huì )議

4月24日下午，公司副總經(jīng)理董阿林主持召開(kāi)辦公室全體人員會(huì )議，針對近日發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行集體反思，進(jìn)一步明確責任分工，轉變工作作風(fēng)，嚴格考核，實(shí)行分類(lèi)管理，抓好隊伍建設，提高工作效率，落實(shí)整改工作要求。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

圖為公司副總經(jīng)理董阿林在會(huì )上講話(huà)

董阿林對辦公室之前取得的成績(jì)給予了充分肯定，也指出了辦公室存在思想意識欠缺、管理不夠到位、學(xué)習不夠等問(wèn)題。同時(shí)，他指出，辦公室工作作為公司的綜合管理部門(mén)，工作繁雜，接觸面廣，服務(wù)性強，在工作上就要有更高的要求。

為了進(jìn)一步轉變作風(fēng)，做好工作，董阿林對各項工作職責進(jìn)行重新分工，要求全體人員深刻反思，加強思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強團隊意識，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揚肯干、苦干和主人翁精神，提升隊伍整體素質(zhì)。實(shí)行分類(lèi)管理，進(jìn)行嚴格考核，分清主次和輕重緩急，提高工作效率，落實(shí)公司“作風(fēng)建設年”活動(dòng)要求，作好表率。他還對車(chē)隊管理、后勤保障、信息宣傳、綜合文秘、檔案管理等各項具體工作提出了具體要求。

李佩紅