張建平指導房產(chǎn)(集團)業(yè)務(wù)工作時(shí)強調
——團結協(xié)作 凝心聚力 加快房產(chǎn)公司重點(diǎn)工作進(jìn)度
5月18日,公司總經(jīng)理張建平在房產(chǎn)(集團)調研各項業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和工作計劃時(shí),要求房產(chǎn)(集團)經(jīng)營(yíng)班子要將“團結協(xié)作、凝心聚力”擺在加強隊伍建設的突出位置,做到正視現實(shí)、樹(shù)立信心,效率優(yōu)先、自加壓力,廉潔自律、守住底線(xiàn),團結協(xié)作、凝心聚力。公司副總經(jīng)理陳保衛陪同調研。
圖為調研會(huì )現場(chǎng)
張建平在調研活動(dòng)開(kāi)始時(shí)介紹了此次調研的目的。他指出,前段時(shí)間,公司對房產(chǎn)公司班子成員進(jìn)行了調整,明確了職責分工和業(yè)務(wù)權限,但隊伍調整僅是手段,最終必須要以工作進(jìn)度來(lái)檢驗人事變革的實(shí)際成效。
在聽(tīng)取了各項工作進(jìn)展的情況匯報后,張建平強調,房產(chǎn)(集團)經(jīng)營(yíng)班子要正視現實(shí),樹(shù)立信心,深刻認識房產(chǎn)公司面臨的嚴峻形勢,不抱怨、不埋怨,認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)干活,絕對不能有當“太平官”、“享福官”的企圖和想法。面對樓盤(pán)銷(xiāo)售的困境,班子成員務(wù)必要鼓起信心、帶好隊伍,抱著(zhù)必勝的信念和決心,解好房產(chǎn)去化這張“答卷”。
張建平指出,房產(chǎn)(集團)要堅持效率優(yōu)先,自加壓力。時(shí)間就是機遇,時(shí)間就是金錢(qián)。要將同市屬?lài)笃脚_交流時(shí)學(xué)習到的先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗應用到具體工作中來(lái),按天、按周制定工作計劃,通過(guò)采取“倒逼”的方式,增強緊迫感,把“不可能”變成“可能”。
張建平還重點(diǎn)強調了隊伍建設的重要性。他要求班子成員首先要將“廉潔自律、守住底線(xiàn)”作為對待手中權力的基本要求,對外界的誘惑保持足夠的警醒,決不能出任何廉潔方面的問(wèn)題。同時(shí)指出,房產(chǎn)公司隊伍建設的重點(diǎn)在班子、關(guān)鍵在班長(cháng)。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),決不能過(guò)度求全責備,要相互理解、互相配合、鼎力支持。班子成員要團結協(xié)作、凝心聚力,將力量擰成一股繩,全力全速加快推進(jìn)各項工作進(jìn)展。
房產(chǎn)(集團)經(jīng)營(yíng)班子成員圍繞“房產(chǎn)銷(xiāo)售去化、遺留問(wèn)題處置、文鼎苑項目開(kāi)發(fā)”等重點(diǎn)工作,分別匯報了各分管線(xiàn)工作的有關(guān)情況。
曹恩林