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公司召開(kāi)半年度工作總結會(huì )暨月度例會(huì )

發(fā)布日期:2017-08-09 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3601 次

公司召開(kāi)半年度工作總結會(huì )暨月度例會(huì )

8月7日,公司召開(kāi)半年度工作總結會(huì )暨月度例會(huì ),總結回顧上半年度工作和7月份工作,尋找差距和問(wèn)題,分析當前形勢,安排部署下半年工作。公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平主持會(huì )議并講話(huà),公司領(lǐng)導、中層以上干部參加。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

圖為公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平主持會(huì )議并講話(huà)

會(huì )上,張建平充分肯定公司上半年工作。他指出,上半年,在市委、市政府正確領(lǐng)導下,依靠大家的共同努力,公司狠抓發(fā)展效益、樓盤(pán)去化、股權優(yōu)化、工程建設、科學(xué)養護和載體創(chuàng )新,呈現了主營(yíng)業(yè)務(wù)持續提升、安全生產(chǎn)形勢保持穩定、重點(diǎn)工程內環(huán)項目施工有序推進(jìn)、房產(chǎn)去化成效突出、黨建工作的實(shí)效性不斷增強、道路通行環(huán)境得到持續改善、內部管理不斷提升的良好局面,基本實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的目標,為完成年度計劃任務(wù)奠定了良好基礎。

同時(shí),他指出,公司還存在“守攤”思想比較嚴重、創(chuàng )新精神有待加強、協(xié)作氛圍不夠濃厚、后備隊伍建設嚴重滯后等不足和問(wèn)題。

“緊緊抓住深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和作風(fēng)建設年活動(dòng)的有利契機,充分發(fā)揮黨建工作的政治保障作用,激發(fā)公司全體員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性,要把思想政治建設擺在首位,把作風(fēng)建設引向深入,進(jìn)一步強化黨員干部的廉潔意識,鍛煉一支風(fēng)清氣正的干部隊伍?!睆埥ㄆ椒治隽水斍懊媾R的形勢后,要求公司上下要著(zhù)眼長(cháng)遠,居安思危,增強危機感和緊迫感,服從和服務(wù)大局,圍繞“股權集中和優(yōu)化、房產(chǎn)項目去化、內環(huán)工程建設”等重點(diǎn)任務(wù),拉高標桿,乘勢前行,全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,準確分析研判工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)一步堅定信心、沉著(zhù)應對、銳意進(jìn)取,突出重點(diǎn),統籌安排,堅定不移打好推動(dòng)工作的組合拳,強化黨建引領(lǐng),鍛造務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。要堅持去化思路,降低房產(chǎn)項目隱藏的風(fēng)險。加快施工進(jìn)度,確保完成內環(huán)路主線(xiàn)通車(chē)目標。深化“標準化+”行動(dòng),繼續提升文明服務(wù)水平。強化管養水平,提高所轄路段道路通行指數。全員要為保質(zhì)保量地完成年度工作目標而努力奮斗。

會(huì )上,各位領(lǐng)導分別就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評分析,提出今后工作的要求。

李佩紅



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