集團召開(kāi)新提任干部集體談話(huà)會(huì )暨中層干部學(xué)習教育會(huì )
12月29日上午，集團召開(kāi)新提任干部集體談話(huà)會(huì )暨中層干部學(xué)習教育會(huì )。
圖為會(huì )議現場(chǎng)
圖為黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平在會(huì )上講話(huà)
會(huì )上，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平對11位新提拔的同志表示熱烈的祝賀，并希望他們在新的崗位上能繼續兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，進(jìn)一步發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和“主心骨”的作用，不辜負公司和員工的信任和重托。
張建平指出，公司的中層骨干是聯(lián)通管理層與員工之間的一座橋梁，是員工們的標桿和榜樣。每個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷、技能特長(cháng)和發(fā)展路徑都有各自不同的特點(diǎn)。懂團結是大智慧，會(huì )團結是大本事。一個(gè)管理者不僅要有“能干事”的精神和本領(lǐng)，還要有“能共事”的意識和水平。
張建平要求，全體中層干部在工作中要講政治、講大局、講團結，面對各種誘惑，要品行端正、經(jīng)受考驗。堅決服從組織的決定和安排，對公司指示真心重視、真正領(lǐng)悟、真抓實(shí)干。要時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩之心，增強責任意識，激發(fā)干事熱情，真正把公司和領(lǐng)導交辦的工作當成事業(yè)去經(jīng)營(yíng)、去拼搏，用理論素養的成熟保證政治上的堅定，用業(yè)務(wù)能力的提高確保崗位職責的履行，讓領(lǐng)導放心，讓干部員工滿(mǎn)意。必須要學(xué)會(huì )從全局出發(fā)想問(wèn)題、作決斷。堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，做到分工不分家，自覺(jué)維護部門(mén)間的團結和班子領(lǐng)導的權威。對公司研究決定的事情，堅決執行，不打折扣。要團結一切可以團結的力量，為實(shí)現目標共同努力。以事業(yè)為先，以團結為重，努力做到政治上志同道合、工作上密切配合、生活上互相關(guān)心，形成臺州高速團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力翻新篇的良好氛圍。
圖為黨委委員、副總經(jīng)理陳保衛宣讀任命文件
圖為黨委委員、副總經(jīng)理羅小將主持會(huì )議
張建平強調，思路決定出路，眼界決定世界。中層管理者是一個(gè)部門(mén)的指路人，其素養和能力如何，直接關(guān)系各自部門(mén)的工作成效。中層管理者身處關(guān)鍵崗位，既需要專(zhuān)業(yè)技能的沉淀，也需要綜合管理素養的支撐。
張建平要求，每一位中層干部都要干一行愛(ài)一行，不斷學(xué)習，拓寬思路眼界。主動(dòng)思考，保持思想獨立。努力鉆研專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識，把自己培養成這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者。繼續以身作則，帶動(dòng)員工保持和發(fā)揚刻苦奮斗的精神，使之成為公司的文化傳統和員工的行為習慣。以人為本，帶好員工隊伍，充分發(fā)揮中層骨干的中流砥柱作用，仁愛(ài)對人，充分考慮合理要求。廣開(kāi)言路，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)。以情帶人，力所能及地解決問(wèn)題。正面鼓勵為主，激發(fā)員工干事熱情。所有領(lǐng)導干部都要心存敬畏，干凈干事，齊心協(xié)力、和衷共濟、奮發(fā)有為，進(jìn)一步推動(dòng)公司轉型發(fā)展。
圖為參加會(huì )議的集團領(lǐng)導及高管，中層副職以上人員及各所、中心助理
會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理羅小將主持。黨委委員、副總經(jīng)理陳保衛宣讀任命文件。集團領(lǐng)導及高管，中層副職以上人員及各所、中心助理參加。
李佩紅
關(guān)注官方微信
浙公網(wǎng)安備 33100202000770號