轉作風(fēng)、強素質(zhì)、樹(shù)形象
維養中心召開(kāi)內務(wù)作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )議
7月9日下午，工程部機電設備維養中心召開(kāi)以“轉作風(fēng)、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的內務(wù)作風(fēng)整頓會(huì )議。此次專(zhuān)題會(huì )主要針對上周五被集團點(diǎn)將臺通報批評的內務(wù)不規范事項，進(jìn)行深刻反思與檢討，并制定整改方案。集團總工程師江輝主持會(huì )議，工程部負責人，維養中心全體人員參加會(huì )議。
圖為內務(wù)作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，分管內勤工作的吳軍偉對集團監察室兩次突擊檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了反思與剖析，他指出，此次問(wèn)題的根源在于思想上不重視，多數人認為維養中心只需保證機電設備的正常運行，保障高速的正常收費與通行就可以，卻忽視了內務(wù)整治等方面的工作，平時(shí)基本就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)、應付了事，導致了寢室物品擺放不規范、不整潔，倉庫的物品也隨意堆放，沒(méi)有做到有序管理。
針對以上問(wèn)題，會(huì )議討論并制定了一系列整改措施，要求全員向收費所看齊，嚴格按照收費所內務(wù)管理制度及中心新出臺《宿舍衛生管理制度》執行；加強對每位成員的內務(wù)考核，成立以行政人員為主，班組長(cháng)為輔的內務(wù)檢查小組，同時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性的檢查和不定期的抽查，對未按規定落實(shí)的人員進(jìn)行嚴肅處理，務(wù)求實(shí)效。
圖為集團總工程師江輝
會(huì )上，江輝對中心制定的整改措施給予了充分的肯定，并要求全體人員一定要痛定思痛，知恥后勇，要在思想上高度重視起來(lái)，培養良好的衛生習慣和集體觀(guān)念，強化鋼鐵紀律作風(fēng)的養成，樹(shù)立起高速隊伍的良好形象；要在行動(dòng)上快速落實(shí)起來(lái)，不搞“一陣風(fēng)”，把內務(wù)整治當成長(cháng)期工作任務(wù)來(lái)抓，以不把問(wèn)題解決不罷休的強烈態(tài)度，建立科學(xué)有效的管理機制，開(kāi)創(chuàng )良好的內務(wù)規范模式；要在發(fā)現問(wèn)題上進(jìn)行嚴格問(wèn)責，尤其是班組長(cháng)一定要以身作則、率先垂范，既要言傳更要身教，以此次事件為開(kāi)端帶頭進(jìn)行整改落實(shí)，為其他員工作好表率作用。
會(huì )后，大家紛紛表示，要以此為戒，嚴格按照會(huì )議要求做好內務(wù)整治工作，確保內務(wù)管理在短期內取得明顯改觀(guān)，齊心協(xié)力營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
項寅曉
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