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公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

發(fā)布日期:2019-02-21 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4348 次

補安全短板 筑安全屏障

----公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

2月20日,公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,專(zhuān)題研究部署2019年度安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。公司總經(jīng)理張建平主持會(huì )議,領(lǐng)導班子成員,安保部、辦公室、監察室、工程部、隧道所負責人參加會(huì )議。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議首先傳達了浙江省地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則、《張曉強市長(cháng)在全市安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì )議上的講話(huà)要點(diǎn)》和臺州市安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于印發(fā)2019年度市級單位安全生產(chǎn)和消防工作目標管理責任制考核辦法的通知》文件精神。隨后聽(tīng)取了安保部負責人安全工作專(zhuān)題匯報,會(huì )議還對公司2018年度安全生產(chǎn)目標管理責任制考核為良好的相關(guān)情況和安全工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,并制定了2019年安全工作整改計劃表。

圖為集團總經(jīng)理張建平在會(huì )上提出安全生產(chǎn)要求

圖為安保部經(jīng)理毛時(shí)偉匯報安全工作

公司總經(jīng)理張建平提出五方面措施,要求相關(guān)部門(mén)切實(shí)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,提升公司安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

一是高度重視安全生產(chǎn)和消防工作。張曉強市長(cháng)專(zhuān)門(mén)在今年的全市安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì )議上,特別強調安全生產(chǎn)這項工作。集團上下一定要在思想上高度重視,通過(guò)加強安全文化建設,使得安全生產(chǎn)成為大家自覺(jué)遵守的行動(dòng),形成一種人人抓安全,安全人人抓的氛圍。

二是深入查找存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén),特別是安保部要深入查找存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題,在具體的實(shí)施過(guò)程中加以改進(jìn)。

三是要拿出切實(shí)的舉措來(lái)保證集團的平安和穩定。要強化組織領(lǐng)導,壓實(shí)各級“一把手”主體責任,推動(dòng)部門(mén)各負其責、密切配合、形成合力,按照制定的整改計劃表,逐條對照整改,確保集團的平安穩定。

四是全面落實(shí)一崗雙責,構建齊抓共管的格局。要求各分管領(lǐng)導、各部門(mén)、所、中心、子公司嚴格按照會(huì )議要求,認真履行安全生產(chǎn)職責,班子成員在各自職責范圍內對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管,并接受其他班子成員的指導、監督,營(yíng)造主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,班子成員共同抓的良好氛圍,形成層層分解、協(xié)同合作的安全生產(chǎn)責任體系。

五是嚴格督導問(wèn)責,加大責任追究力度。公司上下要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任,按照“一崗雙責、失職追責”的工作要求,對于落實(shí)不力的、嚴重違反安全生產(chǎn)規章的行為和因為人為因素造成不利于安全生產(chǎn)工作的,監察室要調查分析原因,加大追究力度,嚴肅問(wèn)責。

張波 陳科




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