林廣祥在2006年度安全工作會(huì )議上強調：強化安全意識，全力打造平安公司
1月14日，為期40天的春運大幕正式拉開(kāi)。連日來(lái)，公司連續召開(kāi)安全工作會(huì )議、春運工作會(huì )議，安全生產(chǎn)責任重于泰山是各個(gè)會(huì )議上被反復強調的。畢竟，“9·20”交通事故給我們以太深刻的教訓。本網(wǎng)站今日特別編發(fā)一組安全工作的稿件、希望能化作一聲長(cháng)鳴的警鐘，提醒大家時(shí)時(shí)小心、處處在意，過(guò)一個(gè)平安吉詳的春節。
——編者
1月11日下午，公司在椒江召開(kāi)了2006年度安全工作會(huì )議，總結05年安全生產(chǎn)和綜合治理工作，抓好06年安全生產(chǎn)和綜合治理工作。公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì )主任林廣祥在會(huì )上作重要講話(huà)。紀委書(shū)記、安全生產(chǎn)委員會(huì )副主任毛祖連主持會(huì )議。公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì )副主任胡斌斌、及高級管理人員、各部門(mén)負責人、安委會(huì )成員、在辦公大樓上班的全體員工和各所、中心駕駛員、電工班長(cháng)、安保班長(cháng)、消防班長(cháng)等參加了會(huì )議。
胡斌斌全面總結了2005年度的安全工作，他說(shuō)，過(guò)去的一年，公司在健全安全組織網(wǎng)絡(luò )、深入宣傳教育、完善安全制度、強化安全責任、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、深化專(zhuān)項整治、加大督查力度七大方面取得了一定的成績(jì)，但從主、客觀(guān)兩方面分析，安全形勢嚴峻，安全隱患仍然存在。他要求全體員工必須保持清醒的頭腦，吸取“9·20”交通事故的教訓，認清形勢，進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認識，從政治意識、大局意識、員工意識的高度，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感。對2006年公司的安全工作目標，胡斌斌概括為二十個(gè)字：立足預防，加強監管，狠抓落實(shí)，居安思危，有備無(wú)患。為確保實(shí)現06年安全工作目標，他要求做到“四落實(shí)”：一是加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。在公司與各部門(mén)簽訂責任書(shū)的基礎上，各部門(mén)要與各班組、員工簽訂責任書(shū)，把責任層層分解，落實(shí)到崗、到人，建立齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，努力構建：“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )統一領(lǐng)導、五個(gè)安全管理實(shí)施小組和安保部依法監督、各部門(mén)全面負責、員工廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局。二是加強安全專(zhuān)項整治落實(shí)。突出主觀(guān)隱患的治理，規范操作規程，糾正不規范的安全行為，提高安全生產(chǎn)意識和水平；逐項建立事故隱患臺帳，著(zhù)重對收費營(yíng)運、工程施工、車(chē)輛管理等關(guān)鍵方面進(jìn)行日常監管，對查出的隱患逐一登記造冊，建立監管臺帳與檔案，落實(shí)責任制，做到整改內容、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責任人“四落實(shí)”。三是加強安全監管措施的落實(shí)。完善各項安全管理制度，對于安全生產(chǎn)違法、違規現象，要按照制度嚴肅查處，決不姑息。四是加強安全教育的落實(shí)。
對05年的安全和綜治工作，林廣祥給予了肯定，他說(shuō)，公司各領(lǐng)導、各部門(mén)非常重視安全和綜治工作，抓教育、抓制度、抓活動(dòng)，實(shí)現了票證、施工、隊伍等方面的安全，但在安全責任落實(shí)等方面還存在較大的問(wèn)題，“9·20”交通事故給我們以深刻的教訓。他強調，大家要認真總結事故的教訓：第一，這是一個(gè)血的教訓，是用生命換來(lái)的；第二，這是用血的代價(jià)換來(lái)的；第三，這是以最大的經(jīng)濟代價(jià)換來(lái)的；第四，這是以政治代價(jià)換來(lái)的；第五，這使大家付出了巨大的精神代價(jià)；第六，這極大地影響了公司的整體形象。
林廣祥深刻分析了公司當前的安全和綜治工作面臨的嚴峻形勢，并對06年安全和綜治工作提出了六方面的要求：一、安全教育要到位，警鐘長(cháng)鳴好團隊。通過(guò)立體的、案例的等多形式的教育，做到警鐘長(cháng)鳴，強化員工和團隊整體的安全意識和責任意識。第二、安全的網(wǎng)絡(luò )要到位，中層職責必到邊。公司已成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，對安全工作進(jìn)行統一領(lǐng)導，安全生產(chǎn)管理委員會(huì )下面的五個(gè)實(shí)施小組分工負責，各部門(mén)負責人負責抓好本部門(mén)的安全工作，全體員工都是安全員，并共同參與，從而形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )。第三、安全制度要到位，人人遵守是關(guān)鍵。各部門(mén)健全和完善安全制度，并嚴格執行，駕駛員的違章一律不能報銷(xiāo)。第四，安全責任要位，考核結果必兌現。公司與各部門(mén)負責人簽訂安全和綜治理責任書(shū)，各部門(mén)還要與本部門(mén)的班組、員工簽訂責任書(shū)，使責任落實(shí)到每個(gè)人；責任書(shū)簽訂后，要認真抓落實(shí)，嚴格考核。第五，安全措施要到位，防范監管必從嚴。第六，安全工作抓到位，平安公司新展現。
會(huì )議表彰了11個(gè)2005年度安全和綜治管理工作達標部門(mén)，林廣祥、胡斌斌代表公司與各部門(mén)簽訂了2006年安全工作責任書(shū)和綜治管理責任書(shū)。
臺州高速公路交警、路政負責人受邀請在會(huì )上作了講話(huà)。
（邵 克）
林廣祥與各部門(mén)負責人簽訂責任狀
胡斌斌與各部門(mén)簽訂責任狀
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