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《中國式團隊管理》學(xué)習體會(huì )

發(fā)布日期:2011-10-24 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4102 次

《中國式團隊管理》學(xué)習體會(huì )

現代化管理在美國即成為“美國式管理”,而到了日本,它又勢必會(huì )打上深刻的日本烙印,由此可見(jiàn),現代化管理一定要與一個(gè)民族的性格特征以及當地的文化緊密地聯(lián)系起來(lái)才會(huì )產(chǎn)生功效。因地制宜、量體裁衣,對待客觀(guān)事物,一定要堅持具體問(wèn)題具體分析。不同的對象,不同的事物,不同的矛盾,就當運用不同的方式方法去對待和解決。要不然我們就會(huì )出現像東施效屏這樣的笑話(huà)。

中華民族是一個(gè)有著(zhù)五千年源遠流長(cháng)的歷史文化的民族,古人留傳下來(lái)的歷史文化財富博大精深,因此,在現代社會(huì )里,中國的團隊管理形成了自己的特殊性,可以稱(chēng)之為“中國式團隊管理”。

團隊管理涉及到的是最為復雜的人的因素,所以,必須依據團隊管理的對象所具有的不同民族的文化特性來(lái)予以不同的處理。因此,要把握中國式團隊管理的核心內容,首先就應該從分析中國的傳統文化入手。

中國人崇尚的是“人本位”,即“以人為本”的思想。依托于中國字、中國話(huà)以及中國人的中華文化,盡管在歷史的長(cháng)河中其表現形式發(fā)生了很多次變化,但是其原則和根本卻始終如一。中華文化的這種變化的相對性,實(shí)際上就是中國哲學(xué)的核心——持經(jīng)達變。例如,伏羲氏一開(kāi)始就把人們的觀(guān)念樹(shù)立為“人是宇宙之間最了不起的,而并非是神”。同時(shí),中國實(shí)際上也是沒(méi)有宗教的,所有宗教都是外來(lái)的,中國人崇拜的只有自己的祖先?,F在很多人拜佛其實(shí)也只是 “理佛”而已。簡(jiǎn)言之,中國人認為“人自己就是自己的主宰”,而這正是中華文化“以人為本”的本質(zhì)所在。

結合我們的企業(yè)管理和工作實(shí)際。我們要堅持“以人為本”的思想。人是最可寶貴的資源??梢哉f(shuō)人是第一生產(chǎn)力。所以說(shuō)企業(yè)管理與發(fā)展,要從“人”上下功夫。企業(yè)要想方設法地提高員工職業(yè)技能,加強員工的文化素質(zhì),打造優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才?,F代企業(yè)的競爭說(shuō)到底是人才的競爭。

對“中庸之道”的正確理解。朱子當年曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“無(wú)一事不合理,才是中庸”,后來(lái)反而被“不偏之謂中,不易之謂庸”的錯誤解釋給淹沒(méi)了,弄得很多人對中庸產(chǎn)生了誤解。實(shí)際上,中庸主義應該被稱(chēng)為合理主義,也就是說(shuō),合理的應變便是中庸之道。變來(lái)變去,目的在求合理,就不是亂變。而對具體的事情“是否合理”的答案是很難確定的。中國人經(jīng)常把“很難講”掛在口頭上,意思是合理與否,很不容易論斷,必須格外謹慎小心才能夠判明。標準的中國人是能夠將任何事情都拿捏到合理這個(gè)程度的,在團隊管理中也應該倡導這個(gè)原則,即在處理團隊中的人際關(guān)系時(shí),既不可以完全相信,也不可以高度懷疑??偠灾?,“過(guò)”與“不及”都不合理,任何事情沒(méi)有對錯,只要合理就是中華文化。因此,中國式管理,實(shí)際上就是一切都追究合理化的管理,而中國式團隊管理也就是合理化的團隊管理。

具體聯(lián)系到我們的工作實(shí)際。工作既要講究靈活應變、創(chuàng )新探索,又要防止急功近利、盲目冒進(jìn)。我們要堅持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作。

作為團隊的成員、企業(yè)的員工,在日常工作中又將如何有效推進(jìn)工作實(shí)現自我發(fā)展呢?首先,我們應從加強自我學(xué)習、提高專(zhuān)業(yè)水平入手。只有熟悉業(yè)務(wù),你的工作才會(huì )得心應手、游刃有余。其次,在提高專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)還需要注意擴大自己的視野。一個(gè)人只有專(zhuān)業(yè)沒(méi)有視野,在工作中是會(huì )受到極大的局限。開(kāi)闊眼見(jiàn),思想才能豐富、思維才能活躍,看問(wèn)題才會(huì )深刻、全面。最后,應該腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地工作。只有做到“手上的工作就是最重要的工作”,我們才能戒驕戒躁、日積月累一點(diǎn)一點(diǎn)在實(shí)踐中成長(cháng)起來(lái)。

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