踐行“兩學(xué)一做” 我們在行動(dòng)
——維養中心篇
自今年3月初，公司黨委開(kāi)展“學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)以來(lái)，工程部機電設備維養中心積極響應公司號召，在中心黨員、骨干帶領(lǐng)下，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作，以更加扎實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展工作，將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)推向新的高潮。
創(chuàng )新維養降本增效
自開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)以來(lái)，維養中心跳出了以往那種被動(dòng)、守舊的工作模式，開(kāi)始有針對性、預防性、創(chuàng )新性的開(kāi)展維護保養工作，解決一些“年修、年年修”的重復維修難題，減少維養頻率，提高工作效率。如在今年第一季度黃土嶺和大溪嶺隧道清洗檢修中，中心成員創(chuàng )造性利用了那種“公母”插頭，為今后更換逃生牌志標工作省去了拆線(xiàn)、剝線(xiàn)、封線(xiàn)等重復性勞動(dòng)，達到了一勞永逸效果；又如，在4月底剛完成的對黃土嶺斜井通道門(mén)改造，成功解決了日常對斜井安全檢查時(shí)停車(chē)難問(wèn)題，即方便工作人員管理又提高了隧道內行車(chē)安全；再如，制定日常設備巡檢制度，加強對常用設備的預防性保養，降低這些設備故障率，延長(cháng)其使用壽命，從而達到降本增效目的。
克服困難扎實(shí)工作
4月中旬，公司征費部要求各收費所對收費區域、監控室、寢室等場(chǎng)所進(jìn)行正規化整治，其中涉及收費、監控、照明等設備及線(xiàn)路整治改造無(wú)疑落到了維養中心的肩上。中心成員在整改中任勞任怨、不怕臟不怕累，連續蹲點(diǎn)三四天，在各黨員及助理帶領(lǐng)下，利用各種工具對每個(gè)車(chē)道及崗亭里棄用設備進(jìn)行統一拆除，因受崗亭空間限制，在拆除里面某些設備時(shí)，不得不屈身彎頭干活，幾個(gè)崗亭下來(lái)身子都快伸不直；在整理監控室歷史遺留線(xiàn)路時(shí)，由于大部分線(xiàn)纜埋在了地板下較深位置，有些甚至相互纏繞，給清理工作帶來(lái)一定難度，為了不影響到在用設備正常運行，中心人員就將整個(gè)身子伏趴在地板上，口含電筒照明，用兩手將棄用線(xiàn)纜一根根抽離。如此一來(lái)，即消除了安全隱患，又方便了收費所今后衛生打掃。
除此之外，中心人員還積極配合所里要求，對寢室、食堂里一些陳舊電器、燈具、插座等進(jìn)行了一一更換，用扎實(shí)工作作風(fēng)，出色完成所里交待的各項任務(wù)，得到公司領(lǐng)導一致好評。
規范管理統籌安排
俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)糧草先行，做好倉庫管理工作，對中心正常運作起到不可低估的決定性作用。中心黨員楊江偉自知倉庫工作重要性，自3月份接手倉庫管理以來(lái)，不僅不辭辛勞將中心的兩個(gè)倉庫整理的有條不紊，而且還利用午休時(shí)間，將黃土嶺及大溪嶺隧道倉庫里現存各項設備和配件進(jìn)行一一盤(pán)點(diǎn)和統計，并且也用標簽卡進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的擺放，使倉庫整體一目了然，大大縮短了維修人員尋找配件及工具的時(shí)間，提高了工作效率。
另外，為了加強學(xué)習、交流經(jīng)驗，做好設備設施維護保養和安全管理工作，自5月開(kāi)始，在中心黨員組織下，每周一上午成了該中心雷打不動(dòng)周會(huì )時(shí)間，總結探討上周工作中“疑難雜癥”，統籌安排本周工作計劃等。
在此次活動(dòng)中，中心黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領(lǐng)中心成員夯實(shí)工作、科學(xué)管理，在接下去日子里將繼續采取更多的舉措來(lái)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，保證活動(dòng)的高效性。。
項寅曉
關(guān)注官方微信
浙公網(wǎng)安備 33100202000770號