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勤學(xué)習 明思維 解方法

公司班隊長(cháng)以上管理人員培訓班繼續舉辦

“公司要成功實(shí)現投資控股型企業(yè)的轉型，就要做好人才集聚，提高效益，降低成本，努力做好各方面工作?！边@是10月17日下午，公司總經(jīng)理謝文君在班隊長(cháng)以上管理人員培訓班上講課時(shí)說(shuō)的。按照公司統一安排，培訓班繼續進(jìn)行。

圖為培訓會(huì )現場(chǎng)

公司總經(jīng)理謝文君在為大家講課

圖為參加學(xué)習的公司班隊長(cháng)以上管理人員

本次培訓會(huì )上，謝文君把歷史事實(shí)和工作、實(shí)際生活事例與理論相結合，深入淺出，主要從三個(gè)方面進(jìn)行生動(dòng)地講課。一是學(xué)習的重要性、必要性和如何學(xué)習。他說(shuō)，學(xué)習是增加智慧和知識，提高工作的原則性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，提高工作能力的過(guò)程，也是個(gè)人進(jìn)步和生存的需要。目前，大家主要是學(xué)習技術(shù)和制度，要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相長(cháng)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導、同事和實(shí)踐學(xué)習；要在調查研究中學(xué)習，解決實(shí)際問(wèn)題；學(xué)習有實(shí)用，要能運用到實(shí)際工作中。二是學(xué)習辯證法。他用歷史事實(shí)和工作生活中的例子，闡述了馬克思列寧主義的唯物辯證法的三大規律和五大范疇在實(shí)際工作中的實(shí)際運用，讓大家懂得如何認識世界，掌握規律；三是工作中要把握幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。他主要闡述了理論知識在個(gè)人及公司發(fā)展中的實(shí)際運用，要求大家要有全局觀(guān)念，“把公司利益放在第一位，團隊至高無(wú)上，以老板的高度對待工作”，盯住目標，堅守崗位，圍繞大局開(kāi)展工作，在學(xué)習中提升自己，嚴格執行制度，勇于實(shí)踐，在公司實(shí)現“三次創(chuàng )業(yè)”過(guò)程中作出應有的貢獻。

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