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總結經(jīng)驗　表彰先進(jìn) 部署工作

公司召開(kāi)2013年度總結表彰會(huì )暨黨建工作會(huì )議

1月25日，公司在26樓會(huì )議室召開(kāi)2013年度總結表彰會(huì )暨黨建工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)林廣祥，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝文君，黨委委員、紀委書(shū)記毛祖連等參加會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理盧立波主持。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，林廣祥充分肯定了公司2013年工作。他說(shuō)，2013年是的新一屆經(jīng)營(yíng)班子履職履責的開(kāi)局之年，公司經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞年初制定的工作目標，以提升服務(wù)、降本增效、平安建設、內部管理為切入點(diǎn)，不斷銳意進(jìn)取，實(shí)現了穩中求變、科學(xué)形成企業(yè)發(fā)展新思路，穩中求升，專(zhuān)項工作成效明顯，穩中求效，亮點(diǎn)工作不斷挖潛，穩中求好，難點(diǎn)工作推進(jìn)有力，穩中求實(shí)，深化內部管理營(yíng)造企業(yè)發(fā)展新氣象，穩中求升，多種經(jīng)營(yíng)穩扎穩打的良好工作格局，各項指標圓滿(mǎn)完成，成效非常明顯。對2014年的工作，他提了五點(diǎn)要求：一是信念要堅，要堅定必勝的信念，把克服困難的思想準備作得充分一點(diǎn)，把應對措施考慮得周全一點(diǎn)使我們的各項工作都能更好地把握全局，贏(yíng)得主動(dòng)；二是目標要明，要明確總目標、階段性目標和工作目標，為發(fā)展注入動(dòng)力；三是思路要清，要圍繞“九年建設”（群教實(shí)施年、運行平安年、服務(wù)提升年、管理效益年、隊伍整合年，廉潔推進(jìn)年、轉型攻堅年、黨建推動(dòng)年、形象展示年）的目標，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng )發(fā)展特色。四是作風(fēng)要實(shí)，圍繞目標扎實(shí)工作求實(shí)效；五是開(kāi)門(mén)要紅。通過(guò)各種有力舉措，全面實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )上，謝文君代表總經(jīng)理班子作了工作報告。他回顧總結了公司2013年工作。他說(shuō)，2013年公司圍繞提升服務(wù)、降本增效、平安建設、內部管理四大工作任務(wù)，各分管線(xiàn)、各部門(mén)按照總體要求，創(chuàng )新思路，埋頭苦干，措施有力，亮點(diǎn)紛呈，全面完成各項指標。2013年工作，主要體現在八方面特點(diǎn)，一是提升文明服務(wù)工作取得階段性成果。 “一年強基礎，二年上臺階，三年爭一流”的目標，以經(jīng)驗、規范、高效為抓手，強勢推動(dòng)提升服務(wù)工作；二是降本增效，成效初顯。2013年相關(guān)部門(mén)通過(guò)打擊“沖磅”、開(kāi)展長(cháng)短期貸款轉換、中期票據募集、嚴格財務(wù)管理、優(yōu)化采購方式、開(kāi)展嚴格招投標等方式，實(shí)現了降本增效；三是內部管理突出“認真”二字，尤其是3月30日的效能檢查，充分顯示了紀律和制度的剛性和權威，極大推動(dòng)了各項工作的貫徹落實(shí)，執行力極大提高；四是平安建設碩果累累。公司安全工作抓落實(shí)有辦法，抓檢查有結果，抓整改有要求，抓教育強基礎，是平安工作的基礎，并成功地實(shí)現了工作目標，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收；五是中心工作抓落實(shí)，難點(diǎn)工作抓推進(jìn)。通過(guò)集團公司與項目公司的共同努力，內環(huán)線(xiàn)項目全部完成招標工作，四邊三化工作順利進(jìn)行，高速房產(chǎn)公司申訴工作有新進(jìn)展；六是人力資源三項改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，產(chǎn)業(yè)拓展考察工作量大，積累了豐富的經(jīng)驗，為公司轉型升級和“三次創(chuàng )業(yè)”打下堅實(shí)的基礎；七是關(guān)愛(ài)員工，傾向一線(xiàn)。公司調整養老金、福利等向一線(xiàn)傾斜，努力實(shí)現一線(xiàn)的爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。同時(shí)，謝文君還分析了存在的不足和問(wèn)題，主要有學(xué)習能力、創(chuàng )新能力不足，服務(wù)意識、品牌意識不夠，面對新情況、新問(wèn)題缺乏應對能力，全員安全意識未形成，專(zhuān)業(yè)人員匱乏，績(jì)效考核機制有待進(jìn)一步完善。2014年，公司繼續按照保平安、保暢通、保服務(wù)、強隊伍、增效益的總體要求，堅持公司利益至上的原則，筑牢安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)兩長(cháng)底線(xiàn)，抓好不斷創(chuàng )新管理、增收降本和提升服務(wù)三項舉措，樹(shù)立“四氣”：要接實(shí)事求是地氣、要有敢創(chuàng )一流的勇氣、要有超越自我的銳氣、要有自身過(guò)硬的底氣，在確保資金安全的基礎上，實(shí)現五大目標：經(jīng)濟指標要全面完成，提升服務(wù)要上臺階，轉型升級力求突破，實(shí)現第九個(gè)平安年，員工收入穩中有升，實(shí)現公司發(fā)展再續輝煌。

會(huì )上，公司紀委書(shū)記毛祖連代表公司黨委作工作報告。毛書(shū)記說(shuō)，2013年，公司黨建工作緊緊圍繞公司科學(xué)發(fā)展這個(gè)中心，以“三次創(chuàng )業(yè)”、“三年建設”和紀念公司成立20周年系列活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設，抓重點(diǎn)帶全局，抓支部強基礎，抓作風(fēng)優(yōu)服務(wù)，黨建各項工作取得了新成效。2014年，是公司“三年建設”目標中“上臺階”的關(guān)鍵年。各支部和全體黨員要進(jìn)一步強化苦干、巧干、實(shí)干意識，突出“進(jìn)一步解放思想，進(jìn)行改革創(chuàng )新，通過(guò)實(shí)干推動(dòng)，實(shí)現公司轉型發(fā)展”這個(gè)主題，通過(guò)抓好公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、支部建設、隊伍建設、作風(fēng)建設、反腐倡廉和群團組織作用發(fā)揮六方面工作，更好發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為確保既定目標實(shí)現提供思想組織保障。

會(huì )議表彰了2013年度各類(lèi)先進(jìn)。