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深入一線(xiàn) 摸底調研謀發(fā)展

2月9日，春寒料峭，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理林廣祥率公司黨委、總經(jīng)理班子及高管等15人，深入一線(xiàn)，調研摸底。

圖為調研組正在傾聽(tīng)所長(cháng)匯報

圖為公司總經(jīng)理林廣祥針對匯報情況提出自己的意見(jiàn)

“春運工作期間，我們成立了領(lǐng)導小組，24小時(shí)值班保暢通，保證設備設施正常運行……”在臺州收費所會(huì )議室里，大家濟濟一堂，氣氛特別活躍，臺州收費所所長(cháng)巖福炎向各位領(lǐng)導匯報著(zhù)。林廣祥一邊仔細傾聽(tīng)，一邊認真地在筆記本上記著(zhù)，還不時(shí)地對有些問(wèn)題提出詢(xún)問(wèn)，進(jìn)行更加深入地了解。

當聽(tīng)到臺州南收費所匯報結束后，林廣祥高興地表?yè)P了該所歷年來(lái)在創(chuàng )建、創(chuàng )新工作上所取得的成績(jì)。

“針對沖磅、跳磅問(wèn)題，我們要找到更加可行的打擊、扼制的方法，盡量減少通行費損失是當務(wù)之急??！”在大溪收費所，林廣祥在聽(tīng)到大家討論沖磅、跳磅情況時(shí)，無(wú)不感慨地說(shuō)，并提出了自己的一些看法。

此次調研，歷時(shí)一天半時(shí)間，分別在沿線(xiàn)各所、中心進(jìn)行，主要了解春運期間的工作情況、2011年主要工作和目前存在的主要困難和問(wèn)題以及2012年主要工作思路，并進(jìn)行現場(chǎng)辦公。2012年是公司“五個(gè)年建設年”，通過(guò)此次調研，大家面對面坦誠地尋找工作中實(shí)際存在的問(wèn)題，共同商討對策，并及時(shí)進(jìn)行梳理，能現場(chǎng)解答當場(chǎng)解答，不能現場(chǎng)解答的，將帶回到公司，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論商量解決辦法，這將更加利于公司領(lǐng)導的決策和工作貼近一線(xiàn)、符合一線(xiàn)需要，將更好地服務(wù)于一線(xiàn)，也將為公司的“五個(gè)年”建設奠定更加堅實(shí)地基礎。

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