公司董事長(cháng)謝文君在視察中央山公館時(shí)強調
——大膽施策，排除干擾，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展
11月25日上午，公司董事長(cháng)謝文君、副總經(jīng)理陳保衛一行赴高速房產(chǎn)（集團）下屬的中央山公館項目視察工程建設和樓盤(pán)銷(xiāo)售等工作進(jìn)展情況。公司黨群辦主任邵克、臺州高速房產(chǎn)（集團）董事長(cháng)羅小將及相關(guān)人員陪同視察。
圖為謝文君董事長(cháng)在中央山公館現場(chǎng)
謝文君一行繞著(zhù)小區的主道路邊查看中央山公館工地現場(chǎng),邊聽(tīng)取工作匯報，他對樓盤(pán)進(jìn)入工程掃尾階段后所展現出來(lái)的形象品質(zhì)和配套環(huán)境給予了充分肯定。隨后，謝文君在中央山公館銷(xiāo)售展廳召開(kāi)座談會(huì )，就樓盤(pán)銷(xiāo)售、工程驗收、交房準備等重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流溝通和安排部署。
謝文君強調，當前中央山公館要將工程建設的重心從施工轉入驗收，要把驗收前需要完成的各項工作列明清單，并認真對照驗收指標和要求，逐項落實(shí)責任人員和辦結期限，逐項制定工作舉措和破解政策，確保年底前基本完成綜合驗收任務(wù)。而除了工程驗收之外，還要高度關(guān)注明年的交房工作。從目前形勢和以往經(jīng)驗判斷，這必將是一場(chǎng)非贏(yíng)不可的硬仗，也是對房產(chǎn)公司全體員工的一次嚴峻考驗。臺州高速房產(chǎn)（集團）要提前謀劃、做足準備，全面評估可能出現的問(wèn)題和狀況，及時(shí)制定完善的應急預案。
謝文君強調，銷(xiāo)售作為房產(chǎn)公司的核心業(yè)務(wù)，務(wù)必要常抓不懈、保持熱度。要從價(jià)格策略、激勵措施、后期服務(wù)上找突破口。要充分運用大數據概念，分析潛在的客戶(hù)對象，實(shí)現廣告的精準投放。要革舊布新、創(chuàng )新方法，改變過(guò)去的老觀(guān)念、老套路，實(shí)現房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。在談到干事創(chuàng )業(yè)的責任和原則問(wèn)題時(shí)，他強調所有事情要立足于能不能做成，而不是先談責任和困難，重要的是要有長(cháng)遠眼光、品牌意識、大局觀(guān)念和專(zhuān)業(yè)隊伍，競爭性行業(yè)必須有競爭性員工、競爭性手段。此外，還是要大膽施策、排除干擾，一門(mén)心思為公司謀利益、拼效益，決不能前怕狼后怕虎。
公司副總經(jīng)理陳保衛在視察時(shí)要求高速房產(chǎn)（集團）在銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造上出新點(diǎn)子，在樓盤(pán)包裝策劃上有新形象，在綜合服務(wù)理念上創(chuàng )新思路。
臺州高速房產(chǎn)（集團）董事長(cháng)羅小將及相關(guān)經(jīng)營(yíng)班子成員分別匯報了分管線(xiàn)各項年度工作的完成比例、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議。
曹恩林
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