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抓落實(shí)、抓整改，切實(shí)加強內環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)工作力度

——內環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)紀實(shí)

“要將抓落實(shí)、抓整改作為今后內環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)工作的一項重點(diǎn)。對存在的安全隱患決不能視若無(wú)睹、麻木不仁?！敝苤就趯?span lang="EN-US">3標、4標施工現場(chǎng)開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)上如是說(shuō)到。

1月16日，集團公司副總經(jīng)理、市政公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理周志威帶領(lǐng)市政公司聯(lián)合黃巖東區建設指揮部組成的檢查組對臺州市內環(huán)路（黃巖段）項目的3標、4標項目管理部和工地現場(chǎng)施工情況進(jìn)行了認真全面的安全檢查。市政公司副總經(jīng)理鐘彪、黃巖東區建設指揮部副指揮李保林及其他有關(guān)人員參加檢查。

圖為公司副總經(jīng)理周志威一行在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查

安全無(wú)小事。周志威一行首先來(lái)到騰達建設集團股份有限公司4標項目管理部，對項目管理部的員工宿舍和廚房設施進(jìn)行了檢查。在員工宿舍，檢查人員發(fā)現地上散亂地放著(zhù)電飯煲、電磁爐等大功率電器，并且全部接在一根從墻上拉出來(lái)的臨時(shí)插線(xiàn)板上，一旦功率超標，極易發(fā)生短路和起火事故。檢查人員當場(chǎng)要求項目管理部人員移走相關(guān)電器，燒飯要放在廚房?jì)冗M(jìn)行。在項目部廚房，檢查人員發(fā)現線(xiàn)盒及電線(xiàn)管有明線(xiàn)暴露在外，一不小心也很容易使人觸電。針對這些問(wèn)題，工作人員都進(jìn)行了一一登記并進(jìn)行現場(chǎng)指正。

由于4標工程目前尚未正式動(dòng)工，只有一座臨時(shí)便橋在進(jìn)行施工作業(yè)，所以檢查人員對便橋施工和周?chē)雷o措施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并要求施工單位待便橋完成施工后，在橋頭架設攔阻網(wǎng)，防止附近村民進(jìn)入便橋。另外要在便橋附近的河岸設立防護欄，以免村民尤其是小孩子墜河。

隨后，檢查組來(lái)到浙江大成建設集團有限公司3標項目管理部。周志威帶領(lǐng)檢查組人員對周邊道路的交通安全組織、電線(xiàn)電纜、民工宿舍、樁基施工設備、廚房設施、管理部員工寢室等場(chǎng)所進(jìn)行了全面排查。

圖為檢查中發(fā)現的的驚心一幕

圖為情況反饋說(shuō)明會(huì )現場(chǎng)

在一間利用集裝箱改裝而成的民工宿舍，周志威發(fā)現在如此狹小的空間內，滿(mǎn)滿(mǎn)當當擠進(jìn)了四張雙層鐵床，床上散亂地堆放著(zhù)許多衣物，床邊靠墻位置滿(mǎn)是一根根私拉的電線(xiàn)和插座板，有一個(gè)插座板上面甚至還有燒焦的痕跡。中間逼仄的過(guò)道上赫然擺著(zhù)一臺取暖器，取暖器外面的防護罩上還躺著(zhù)一雙鞋墊。面對如此雜亂的環(huán)境，周志威立即將項目管理部經(jīng)理叫到了跟前，神情嚴肅地說(shuō)：“你自己看看，這樣的安全狀況你還能安得下心？人命關(guān)天的大事，真是不看不知道，一看讓我嚇了一大跳。民工這么多，進(jìn)出的通道又這么小，一旦出現火災等突發(fā)情況，跑都跑不出去。這么糟糕的安全管理真讓人徹夜難眠！”

在工地現場(chǎng)，黃巖東區建設指揮部副指揮李保林指著(zhù)泥地上隨地亂扔的高壓線(xiàn)纜，提高了聲音說(shuō)“工地上的人員來(lái)來(lái)往往，難免要踩到電線(xiàn)，這些高壓線(xiàn)纜一沒(méi)防護二沒(méi)秩序，萬(wàn)一電線(xiàn)外露，不觸電才怪?！?span lang="EN-US">

面對如此眾多的安全隱患，檢查組臨時(shí)決定在項目部會(huì )議室召開(kāi)情況反饋說(shuō)明會(huì )。會(huì )上，檢查組人員輪流對發(fā)現的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了一一反饋。共指出包括未配備滅火器、私拉亂接電線(xiàn)等20多條安全隱患。

周志威在會(huì )上強調，8#立交工程處于黃巖城區范圍內，很大一部分工作量要在繁忙的104國道東復線(xiàn)上進(jìn)行，施工環(huán)境復雜，也是內環(huán)路（黃巖段）項目的一項門(mén)臉工程，因此對安全要求更高，管理也應該更加規范。一定要牢牢記住五句話(huà)，即安全生產(chǎn)是底線(xiàn)和紅線(xiàn)，這是一條不能碰的高壓線(xiàn)；安全生產(chǎn)是所有工作的基礎，沒(méi)有安全，其他工作做得再好，都是無(wú)用的；把牢“五大安全”，這“五大安全“就是質(zhì)量安全、施工作業(yè)安全、生活安全、交通安全、周邊利益安全，其中質(zhì)量安全是工程建設的根本，但同時(shí)需要其他四大安全的保障和支撐，內在關(guān)系就是相輔相成、無(wú)法割裂；查發(fā)現的隱患涉及到了“五大安全”的所有方面，其根子在于安全意識不高，管理工作缺位，要將安全責任一級一級的套到所有人的頭上；抓落實(shí)、抓整改，建立起獎罰分明、有獎?dòng)辛P的管理機制，處罰和獎勵的目的為了提高和改進(jìn)。今天發(fā)現的問(wèn)題，要在三天之內全部整改完畢，三天之后立即組織復查。

李保林副指揮在會(huì )上直言不諱地說(shuō)，這些安全隱患的存在最大的原因就出在施工單位和監理單位身上，安全意識如此淡薄出乎我的意料，目前工作面就這么點(diǎn)大，存在的問(wèn)題就這么多，如果工作面擴大到整個(gè)標段，是不是就真得要出次事故你們才會(huì )重視。這么多的安全隱患你們都沒(méi)發(fā)現，是你們眼睛有問(wèn)題還是我們眼睛有問(wèn)題？這說(shuō)明你們還有一種麻痹思想和僥幸心理。今天會(huì )議結束后，你們要立即著(zhù)手整改，將問(wèn)題和隱患匯總整理好，逐項落實(shí)責任，逐項整改落實(shí)。復查時(shí)如果發(fā)現還有類(lèi)似問(wèn)題，我們一定會(huì )采取更加嚴厲的措施。

安全生產(chǎn)責任重于泰山。為了切實(shí)做好本項目安全生產(chǎn)工作，確保項目順利完成，施工單位和監理單位在會(huì )上作了表態(tài)，保證將在兩天之內落實(shí)到位。

曹恩林