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通過(guò)精細化管理打造內環(huán)線(xiàn)品質(zhì)

發(fā)布日期:2015-05-07 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4510 次

通過(guò)精細化管理打造內環(huán)線(xiàn)品質(zhì)

打造精品,鑄造輝煌,回饋臺州,奉獻社會(huì ),在臺州市內環(huán)線(xiàn)有這樣一家精細化管理單位,他叫中國中鐵七局。隨著(zhù)臺州加快區域化建設的需求,內環(huán)線(xiàn)不是簡(jiǎn)單的交通產(chǎn)品,而是臺州市一條亮麗的彩帶,作為施工單位的中鐵七局盡管僅僅承擔著(zhù)內環(huán)線(xiàn)上2號隧道的施工建設,但是我們不僅感覺(jué)到是一份榮譽(yù),更由衷地感到一種責任。

那么怎么干好工程、怎么打造精品,首先得管理好自己。而要管理好自己,就必須實(shí)行項目精細化管理。所謂精細化就是通過(guò)現代管理理念和管理技術(shù),對管理規則系統化和細化,運用程序化、標準化、數據化和信息化的手段,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行有效管控,實(shí)現各管理單元精確、高效、協(xié)同和持續運行,以技術(shù)先進(jìn)、成本節約、施工文明、過(guò)程環(huán)保等手段建設完美工程,實(shí)現建設方滿(mǎn)意;提升企業(yè)人員道德修養、工作技能和職業(yè)發(fā)展前景,保障工人職業(yè)安全和經(jīng)濟利益。加強與優(yōu)秀供應商、分包商的合作與信任,展現企業(yè)形象及管理水平。在確保業(yè)主滿(mǎn)意的同時(shí),還應處理好其他相關(guān)方的期望與要求。

2015年是內環(huán)路2號隧道建設關(guān)鍵一年,也是項目部在項目上推行項目精細化管理的關(guān)鍵一年,臺州中鐵七局項目部全體員工希望通過(guò)努力,以法人管項目、授權管理、系統化管理、持續改進(jìn)、相關(guān)方滿(mǎn)意,十六字方針為原則,積極努力,克服傳統,改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),通過(guò)項目精細化管理為臺州內環(huán)線(xiàn)建設交上一份滿(mǎn)意的答卷。

內環(huán)路2號隧道項目部 楊遠哲



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