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公司中層骨干參加管理技能提升培訓

“管理就是運用好手中的資源實(shí)現共同的目標，最重要的是整合人、財、物、技、時(shí)、信六大資源?！?/span>

“作為管理人員一定要放大格局。管理關(guān)鍵在于用心，技巧不是最重要的因素?！?/span>

“在過(guò)往的工作經(jīng)歷中，你什么時(shí)候最投入、最開(kāi)心，而且挺有成就感？你在工作中特別看重的是哪些因素？”

11月27—28日，公司中層、助理等人員參加管理技能提升培訓。培訓由杭州時(shí)代光華教育發(fā)展公司講師王一恒主講。11月28日，公司董事長(cháng)謝文君到場(chǎng)參加學(xué)習。

圖為培訓現場(chǎng)

圖為公司董事長(cháng)謝文君參加學(xué)習和小組討論

圖為培訓現場(chǎng)

培訓中，王老師通過(guò)典型管理實(shí)例與抽象的管理理論相結合的方式，形象地講解了管理者的定位和認知、管理工作中如何進(jìn)行績(jì)效面談，如何進(jìn)行有效溝通，減少溝通障礙，提高管理效率等。

通過(guò)學(xué)習，大家認為課堂以搶答互動(dòng)、分組競爭的方式，活躍了課堂氣氛，激發(fā)了大家學(xué)習的積極性，增進(jìn)學(xué)員之間的交流溝通，有效提高了大家對管理崗位認識，掌握了一些管理技能，并表示，在今后的管理工作中要靈活運用。