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公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查

1月23日，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會(huì )主任林廣祥帶隊，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會(huì )副主任胡斌斌，以及安全生產(chǎn)管理委員會(huì )有關(guān)成員等組成的公司安全和綜治工作檢查組，對各所、中心的安全和綜治工作進(jìn)行了檢查。

林廣祥在認真聽(tīng)取了各所、中心負責人關(guān)于春節前安全和綜治工作的情況匯報后，對各所的、中心的安全和綜治工作給予了肯定，并就安全和綜治工作提出四點(diǎn)要求：一、提高對安全和綜治工作的認識。安全責任重于泰山，安全工作包括：公司的財產(chǎn)安全、人身安全、設施設備安全、用電安全、消防安全、交通安全、飲食衛生安全等多方面；綜治工作是一項系統工程，包括：在公司工作場(chǎng)所范圍治安、刑事案件的管理、斗毆、矛盾的調處、票款安全的管理、設施設備的管理等；各所、中心和各安全實(shí)施組在工作中要把這一基本的認識搞清楚，充分理解其工作內容和內涵，切實(shí)做好工作。二、進(jìn)一步明確安全和綜治工作的范圍。按工作實(shí)際，安全和綜治工作范圍劃分為“四區一圈”?！八膮^”：工作區，辦公區，生活區，設備設施區；“一圈”，指的是人力圈，包括增強員工對安全和綜治理工作的主人翁精神，加強人與人之間的協(xié)作關(guān)系，服從統一指揮，調動(dòng)員工工作積極性。要做好體現“四區一圈”的八方面工作，即吃、住、行、車(chē)、護、聯(lián)、急、效，使安全和綜治工作取得成效。三、落實(shí)好八方面的工作要求，即“八句話(huà)”：細排查、擬計劃、全制度、強深化、立預案、嚴管理、常檢查、求創(chuàng )新。四、采取八方面的工作措施，即八個(gè)“一”：一套班子，一套計劃，一套責任管理辦法，一套應急預案，一講評，一考核，一獎罰， 一隊伍。

林廣祥還對春節期間的一些具體的安全和綜治工作作了要求，并希望大家過(guò)一個(gè)安全、衛生、廉潔、文明、愉快、祥和的春節。 

（巧 蓓）