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5月7日所務(wù)會(huì )有感

發(fā)布日期:2013-05-09 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4184 次

學(xué)會(huì )感恩

——57所務(wù)會(huì )有感

                

上午所里通知開(kāi)所務(wù)會(huì ),進(jìn)了會(huì )議室發(fā)現公司王建勛總監和征費管理部羅小蔣經(jīng)理在場(chǎng)列席,摁住內心的詫異,照常找了個(gè)角落輕輕坐下,暗自揣測什么情況,坐等會(huì )議開(kāi)始。

靜靜聽(tīng)完全會(huì ),內心有許多感觸。

會(huì )議11時(shí)20分許結束,用時(shí)近110分鐘,其中王總講話(huà)約60分鐘,講了四個(gè)問(wèn)題:一是說(shuō)了新的總經(jīng)理班子想做些什么、做了些什么;二是說(shuō)我們征費系統要做些什么;三是我們所里要做些什么;四是王總監講了本人在高速近十年工作歷程和一些感想,讓大家對其有些了解。

首次跟公司高層如此直接近距離仔細接觸,認真的聽(tīng)了全部講話(huà),讓我感觸最大的就是他的真實(shí)和誠懇及其對工作的認真和熱情。王總監的講話(huà)內容從上及下、從近及遠。從我們公司領(lǐng)導班子的意圖、愿景到謝總經(jīng)理的想法和希望;從前幾天的文明服務(wù)禮儀培訓到公司對抓服務(wù)水平提升的堅定決心;從最近公司種種新規或舊律重抓的原因、背景及重要性到其本人對征費一線(xiàn)的一些想法和考慮;從公司近來(lái)的發(fā)生在員工身上的一些具體變化(體檢、保險、伙食)到公司今后對人才培養晉升方面的設想;從其本人高速十年的工作經(jīng)歷感想到最后占了很大時(shí)間篇幅的“感恩”二字?!  ?span lang="EN-US">

講話(huà)內容雖涉及方方面面但主題始終圍繞貼近我們身邊之事、內心之想,能讓人不由自主的投入并跟著(zhù)話(huà)語(yǔ)方向去深入去思索探究。60分鐘的講話(huà)除了讓我體會(huì )到話(huà)語(yǔ)者的真誠和決心外,還讓我感受到了其內心的壓力和緊迫感,也讓我明白了我們高速現在的景況和我們大家應該努力的方向。

尤其是王總監最后說(shuō)到自己近十年在高速的歷程時(shí)重點(diǎn)提到的“感恩”二字,讓我觸動(dòng)尤其之大?,F在許多人很善長(cháng)抱怨,卻不知感恩我們現在所獲得的一切,抱怨制度抱怨領(lǐng)導抱怨身邊的種種,能把自己感到的一切不如意都找到相應的抱怨對象,但抱怨過(guò)后工作往往仍踏步不前,我想他們所缺的正是“感恩”!

我認為“感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德。大而言之,作為單個(gè)的社會(huì )成員,我們都生活在一個(gè)多層次的社會(huì )大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會(huì ),也就是說(shuō),社會(huì )這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。感恩,說(shuō)明一個(gè)人對自己與他人和社會(huì )的關(guān)系有著(zhù)正確的認識;報恩,則是在這種正確認識之下產(chǎn)生的一種責任感。沒(méi)有社會(huì )成員的感恩和報恩,很難想象一個(gè)社會(huì )能夠正常發(fā)展下去。

同樣來(lái)說(shuō),在我們公司中,如果大家都能感恩,那我們對許多事情都可以平心靜氣地對待。在感恩的空氣中,我們可以認真、務(wù)實(shí)地從最細小的一件事做起;在感恩的空氣中,我們能自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人;在感恩的空氣中,我們就會(huì )自覺(jué)地進(jìn)行思考,我們作為公司一員,該做什么,并如何做好。

是啊,我們要學(xué)會(huì )感恩……

毛宇航



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