臺州南收費所文明服務(wù)提升總結
11月18日,在公司開(kāi)展的文明服務(wù)評比中,來(lái)自4個(gè)收費所共18名參賽者在臺州收費所角逐五個(gè)獲獎名額,經(jīng)過(guò)評委一番打分,臺州南收費所占據了其中的三個(gè)名額,這不僅讓在場(chǎng)所有參賽人員另眼相看,也讓公司領(lǐng)導頗外驚訝,要知道就在一年前今天,也在此地進(jìn)行同樣服務(wù)評比,當時(shí)臺州南收費所還被“剃了個(gè)光頭”,一個(gè)名次也未曾取得,然而就在這短短的一年時(shí)間,卻取的如此大的進(jìn)步成績(jì)。作為臺州南收費所的一員我深有感觸,這成績(jì)取得并非偶然,而是全所人員共同努力結果,總結了下主要有以下幾點(diǎn):
總結經(jīng)驗,找差距
在去年文明服務(wù)評比中臺州南收費所被剃“光頭”、大敗而歸,但全體人員并未因此而氣餒,回來(lái)后馬上召開(kāi)班組會(huì )議,分析比賽中的失利原因,對比其他所幾個(gè)文明服務(wù)獲獎人員,反復多次觀(guān)看他們錄像,從中找到自身一些不足之處與差距,并在之后的收費工作中不斷加以改進(jìn),總結經(jīng)驗。
虛心請教,勤練習
今年,是公司開(kāi)展文明服務(wù)“上臺階”一年,公司領(lǐng)導多次邀請安徽宣廣高速文明服務(wù)培訓師到各站面授培訓和互動(dòng)交流。每每培訓師到來(lái),臺州南收費所各收費人員都認真聽(tīng)講,虛心向他們請教文明服務(wù)方面經(jīng)驗與技巧,有的甚至加培訓師個(gè)人QQ和微信,私下交流討論如何做好服務(wù)中的“真誠度、熱情度與專(zhuān)注度”。另外,學(xué)員們還在培訓現場(chǎng)進(jìn)行多次模擬收費,讓培訓師們?yōu)樗麄円灰稽c(diǎn)評指正,有笑容不夠自然甜美的、聲音不夠清楚哄亮的、轉身不夠流暢到位的都在這幾次培訓中慢慢改進(jìn)過(guò)來(lái)。不僅如此,收費所還經(jīng)常利用上班前一小時(shí)分批組織相關(guān)人員進(jìn)行有目的有計劃的強化訓練,不斷鞏固和練習文明服務(wù)中幾個(gè)動(dòng)作要領(lǐng)。
賞罰分明,強管理
收費所開(kāi)展每月服務(wù)之星評比活動(dòng),每人每周抽取10分鐘監控錄像,根據自訂的評分標準進(jìn)行評比考核,對于每月考核前幾名人員不但有現金獎勵,而且還在“服務(wù)之星”光榮榜上張貼表?yè)P,以激勵大家人人爭當服務(wù)之星。而對于考核最后幾名,不但扣除相應文明服務(wù)考核分外,還讓其在全休時(shí)間到所會(huì )議室跟隨培訓師面對面進(jìn)行徒手訓練,直到培訓師滿(mǎn)意為止,并且他們的抽查錄像也由原先的10分鐘延長(cháng)到30分鐘。這樣一來(lái),原先對文明服務(wù)就有點(diǎn)抵觸和松懈懶散人員不得不認真學(xué)習起來(lái),從而提高了收費所整體的文明服務(wù)水平。
全所重視,齊努力
做好文明服務(wù)不僅是維護公司形象乃至臺州形象的需要,而且還是公司轉型升級和可持續發(fā)展的需要,因此全所上下對這項工作都十分重視。樓上,所長(cháng)、所長(cháng)助理經(jīng)常到監控室觀(guān)看文明服務(wù)監控視頻,一旦發(fā)現下面收費人員有松懈,動(dòng)作不到位情況及時(shí)利用崗亭對講系統通知整改;樓下,兩名培訓師每天用心負責在收費第一線(xiàn)言傳身教,把從宣廣學(xué)到一整套文明服務(wù)動(dòng)作流程毫無(wú)保留地傳授給大家,并針對每個(gè)人身體坐姿、揚手問(wèn)候、接遞規范、揮手道別等文明服務(wù)細節加以規范改正。而收費人員也學(xué)得非常努力,每個(gè)笑容、每個(gè)動(dòng)作都力求做到最好,不給班組拖后腿。
以上的這些成績(jì)都已代表過(guò)去,文明服務(wù)如同逆水行舟,不進(jìn)則退。有這樣的一句話(huà)說(shuō)得好:“服務(wù)只有更好,沒(méi)有最好;滿(mǎn)意只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)?!蔽覀儸F在服務(wù)離宣廣高速還存在一定的差距,所以更要日日堅持,勤加練習,爭取早日實(shí)現公司“爭一流”的目標。
項寅曉